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　　公司内部控制课题最基本的思路就是提出问题，分析问题，解决问题。首先介绍案例公司内部控制的基本情况，可以从内部环境、风险评估、控制措施、信息沟通、内部监督五个方面进行。然后，总结案例公司内部控制存在的问题，并分析内部控制问题产生的原因。最后，提出了针对性的解决方案。 　　

　　关于企业内部控制的研究很多，可以从案例公司选择、研究视角/方法等方面进行创新。 　　

　　案例方面，可以选择最近一两年财务异常的上市公司，如豫金刚石、东方金钰、倪康机电、长源集团、獐子岛、博腾等。这类上市公司研究较少，可以通过东方金融网等获取财务报表数据。 　　

　　在研究方法上，可以根据财务数据进行内部控制分析，如《美盛文化2020年内部控制分析报告》。参考思路如下： 　　

　　介绍 　　

　　1相关概念和理论1 　　

　　l1内部控制定义1 　　

　　l2内部控制的作用2 　　

　　2美盛文化公司2020年内部控制状况分析2 　　

　　2.1美盛文化公司基本情况2 　　

　　2.2美盛文化公司2020年度内部控制状况3 　　

　　21控股公司非法占用专项资金3 　　

　　2-2.2未经审慎决策执行关联交易 　　

　　2.2.3非法使用募集资金5 　　

　　3美盛文化公司2020年度内部控制存在的问题7 　　

　　3.1公司财务治理体系不完善7 　　

　　3-2内部沟通缺乏有效性7 　　

　　3.3财务人员风险意识薄弱8 　　

　　4美盛文化公司2020年内部控制优化对策8 　　

　　4.1完善公司财务治理体系8 　　

　　4.2加强内部沟通的有效性9 　　

　　4.3增强财务人员的风险意识9 　　

　　总结11 　　

　　如果是中小企业、民营企业等。企业内部控制的相关信息不够详细，也可以和其他研究方法结合。例如，可以通过问卷调查获得数据，作为分析企业内部控制问题的依据。例如《zd公司内部控制研究》，参考思路： 　　

　　介绍 　　

　　1相关理论概述 　　

　　1.1内部控制的概念 　　

　　1.2内部控制功能 　　

　　1.3内部控制五要素 　　

　　2zd公司内部控制现状及问题分析 　　

　　2.1zd公司简介 　　

　　2.2zd公司内部控制现状调查 　　

　　2.2.1问卷设计 　　

　　2.2.2问卷分发 　　

　　调查结果 　　

　　2.3zd公司内部控制问题 　　

　　2.3.1内部环境不和谐 　　

　　2.3.2风险评估不规范。 　　

　　2.3.3控制活动不到位。 　　

　　2.3.4信息沟通不畅。 　　

　　2.3.5缺乏内部监督机制 　　

　　3zd公司内部控制优化对策 　　

　　3.1改善内部环境 　　

　　3.2标准化风险评估 　　

　　3.3加强控制活动 　　

　　3.4完善信息系统 　　

　　3.5规范内部监督。 　　

　　结论 　　

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