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　　钢哥第28篇原创文章，全文977字，预计阅读时间3分钟。 　　

　　你好，我是刚哥。正确理解业务，深入学习互联网。分析经典案例，提升商业意识，赋能企业家，做商业世界的智者。 　　

　　近年来，岗哥与很多店主进行了线上线下的沟通。一般都说现在生意越来越难做了，但是在咨询解答的过程中，发现有些店铺底子还不错。 　　

　　但这些老板受一些传统思维和营商环境的影响，并没有充分发挥实体店的营销价值，因为目前实体店的老板主要是70后，对一些互联网营销也不是很精通。 　　

　　所以，过去很多经验告诉我，很多实体店只要做好1-2个细节的优化，就可以大大改善经营状况，大大增加业绩收入，达到业绩翻倍甚至数倍的目标。 　　

　　当然，执行力强的实体店主甚至可以同时优化多个细节，但首先，他必须有正确的思维模式。 　　

　　实体店转型升级的核心思维，很简单，就是做到“商业以人为本，实现5个转变”. 　　

　　1.从简单的线下到双线结合 　　

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　　双线结合，即线上线下相结合。传统实体店的延伸场景、交易场景、消费场景都要尽可能在线迁移。以前很多门店不做客户社区营销，不做直播送货，现在要引导客户在线协助。 　　

　　2.从公共域流量更改为私有域流量 　　

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　　创建私有域流量也称为自建流量池。最简单的方法是将客户和潜在客户都添加到您自己的隐私中。 　　

　　在微信号上，做后续的回购和裂变是一个长期的过程。当然也可以做短视频引流。 　　

　　3.从经营门店到经营客户的转变 　　

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　　把更多的时间和精力花在客户身上，了解和满足他们的各种需求，而不是简单的卖给他们。 　　

　　产品。通过客户社群的精细化运营，可以提高客户的信任度和粘性，从而增加消费频次和客户单价。 　　

　　4.从卖货到多层后端的转变 　　

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　　首先，设置好产品组合，可以有效促进回购，增加单客户订单量。其次，除了卖店内产品，还可以卖非店内产品来满足客户，比如社区团购、减肥产品、服务、会员。 　　

　　5.从简单的客户渠道转变为代理渠道 　　

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　　除了消费需求，客户还需要赚钱。因为你们的信任关系，你也可以把一些客户变成你项目的代理人，把你的实体店作为门店合作伙伴分享，甚至可以和客户众筹一起开新店。 　　

　　“商业以人为本，实现五个转变”是适合大多数店主的思维模式。我会帮你解读更多的案例，帮助你以后理解。 　　

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　　好了，今天就到这里。在互联网时代，所有的业务都值得重做。关注我，每天学习一些商业知识，赋能企业家，做商业世界的智者。 　　

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