今天，边肖就给大家详细分析一下开设艺术培训机构的策略，以及同时应该注意哪些事项，力求事半功倍。 　　

　　首先要知道艺术培训机构是否要做单科(舞蹈、美术、跆拳道、书法、口才等)。)，他们是应该自己创业还是加入别人。各有利弊。自己创业。当然，你要有行业经验。如果你或者另一半有这个天赋，那就更好了。其他人没有入场费是不能加入的，但他们也会省下很多担心。这些品牌会从选址、装修、招聘、招生、管理、竞争对手分析等方面给你相对专业的建议和意见。来弥补自己的不足。毕竟，即使一个新行业赚钱不错，对于一个新手来说也不是那么容易进入的，所以如果你没有艺术教育领域的经验，建议你选择一个实力较强的品牌加入。然而，问题又来了。哪个艺术机构比较好，市场这么多？ 　　

　　我的学校 　　

　　当时在考虑做艺术培训学校的时候，选择了加入这条路，花了很多精力和时间。我花了大概两个月的时间在百度上搜索，询问身边的人，参观品牌所在的城市，参观校园。最后我选择了一个全店出口的机构。名字要先用A代表，以免有广告的嫌疑。 　　

　　先说说你为什么选择这个吧。我上面说了，我是艺术培训行业的门外汉(以前是淘宝店，这几年很难做。我想投资艺术教育，也看到二胎开放的前景)。做了11年生意，赶上了淘宝红利。15年前赚了点钱，顺其自然。我结婚了，有了孩子，买了车，买了房子，但是有一点平衡，但不多。15年过去了，很明显淘宝太有竞争力了。到了17年年底，我结算的时候很震惊，居然亏了钱。所以，18年开始的时候，我有寻找新项目的想法，但淘宝店还在运营，但现在烧钱做直通车会是有选择性和审慎的，不像往年。刚考虑的时候，我以为我的最大承载力不到50万，真的做不下去了。毕竟，我不得不为我的妻子和孩子留下一些钱。(已婚的兄弟自然明白，不管他们在做生意中冒多大的风险，都要保证妻儿有饭吃。) 　　

　　认真画画的孩子 　　

　　现在预算到位了，以后选品牌就有大方向了。那种高科技，学前教育，全脑开发，英语培训等。就要花费一两百万元，这我无法承受，也无法理解(当然，我不懂艺术本身)。我只是想做一个比较传统的、刚需的科目，比如舞蹈、音乐、跆拳道、绘画等等。我住在一个五级的地级市，科目太超前了，我们劳动人民接受不了，哈哈哈。 　　

　　对于小额投资，我必须谨慎选择。后来经过一番比较，我选择了这家叫a的公司，我喜欢的是他们完整的“全店输出”政策。简单来说，我投资，他们总部派人经营。当店铺成熟、稳定、盈利时，我会照顾它。这中间的选择、装修、设计、线上线下招生、教师招聘、校园人才培养等等，都不需要我去做。当时接触之后，就吸引了我。这不就是我要找的加盟模式吗？淘宝店虽然开始退出，但目前还是我的主业，投资其他项目只能说是一种尝试。万一不行，我还是原来的工作(这真的是我做艺术培训学校的初衷)。 　　

　　后来我参观了他们的很多校区，通过了解，和他们宣传的差不多，于是果断签了合同，开始了！签完合同，到家就放心了。 　　

　　开业当天的火爆场面 　　

　　两天后，他们总部的工作人员过来了。过来，两个人。这两个负责选址。我带他们在我们的城市逛了两天。过了两天，感觉好几个地方都很好，房租还可以，但是总部工作人员说不急，再看看。最后，有两个地方可以选择。一个是三公里左右有三个小区，两个幼儿园，一所小学。这所房子是社区的门面。底层两层约500平米，租金15万/年。房子比较新，周边环境交通各方面都不错。另一个周边三公里，由四个小区组成，但这四个小区都是成熟的老旧小区，两所幼儿园，两所公办小学。房子位于街道前方，不是主干道。房子比较老，环境交通也不如第一套。年租金12万/年，420多平米。我的愿望是选第一个，看着舒服，但是总部工作人员坚持要第二个。原因是周边社区的小学和幼儿园都比较成熟，在这里选择生源比较有保障。没有办法，我也不知道。我就这么做了，后来证明他们是对的。 　　

　　房子已经定了，下面是装修。有两种选择。首先，总部会安排一个装修团队，或者他们会出具一份方案图纸报价表。我会在这里找一个装修队，他们会来监督工作。想了想，还是自己做吧。毕竟我不太信任总部。另外，我身边还有装修工人。本来觉得会是一件比较繁琐的事情，结果出乎意料。工作人员离开总部后，大约五天后，另一个人李先生带着装修设计图纸和报价单来了。我把东西给了从事装修的朋友。我的朋友负责购买和寻找装修团队。李老师负责指导主管。相反，我无事可做。我想在剩下的时间里去打理自己的事业。 　　

　　改造后一周左右，总部又来了7个人，负责校园招聘和招生，做了招生预热，也就是前期的宣传，校园教师的招聘和培训。唯一的事情 　　

孩子们在学习跆拳道

装修用了一个月多一点，装修好之后，散散味，做了下甲醛处理，当时在选择材料时，都是选择环保材料，尽量少用油漆类的。因为孩子吗，都是各个家庭的宝贝，咱们这点还是要负责的，再者，李老师对这块也有要求。

总共花费了20万不到。

最后就是重头戏了，开业！开业！开业！重要的事说三遍。

因为前期的事情都是总部人员做的，我也没怎么参与，但是开业还是很激动的，毕竟投入几十万了，要开花结果了。总部来一个副总级别的站台，我和两个朋友负责下打杂，搬搬东西之类的，就这样一天过去了，结束时，汇总账目，居然账上多了33万多，我去，当时我有点蒙。

后来那个副总说，这是今天开业收取的一学年的学费。 现在想想当时有点可爱，只是不停的说谢谢，你们做的真好之类的话。

家长们正在排队缴费

咱也不是小气人，下午我就安排朋友定了一家我们当地上档次的饭店，叫上校区所有的人好好的庆祝一下，吃完饭想安排一下去唱歌，他们说有点累，就回去了。回到家，跟媳妇两个人兴奋了一晚上，并不是说以前没有见到这么多钱，而是，我这个项目这么容易就做成功了。。。

之后，总部人员留下来三个人，继续在学校留守，负责上课、管理、招聘老师、培训老师之类的工作，我也把办公室搬到学校，大概过了一个月，总部人员陆续撤回去。有了这一个月，基本上我们招来的老师都能独立带学生了，因为他们提供的也是流程化的教学课件，也有线上每周的培训，教学这块我倒是不怎么担心。小孩子嘛，主要是培养兴趣爱好为主，并不需要太专业的东西。对了，前面忘记说了，我开设了两个课程，画画和跆拳道。

我们比赛得奖喽

现在，做这行快一年了，经过一年的发展，目前校区有300多个孩子。算下账，前期加上加盟费房租装修杂七杂八的总投入是54万左右，也算是自己的预期内。

开业回款33万，后期又进了20来万，加上一年的老师工资，现在还差十几万就收回成本，就等着今年这期学费收入，赚回成本没有问题的。总结了下，这一年来的开艺术培训学校的算是小经验吧。我感觉最重要的三点是，1.选择品牌方。后期的服务决定了最终结果，不一定选择最贵的，但一定要选择靠谱的，这里自己一定要多去看看。2.选址真的很重要。好的地方决定了后期学校生源的稳定。3.招生。重中之重，后来我认识好几个做加盟失败的，都是招不来学生，包括投资两百多万的校区，同样因为招不来学生最后倒闭了。

写了这么多，都是想到哪里写到哪里，思路比较乱，大家凑合着看，有不懂的私聊，很乐意交流。中间的图片都是我们学校上课的图片，随手拍的。