刚进入加盟行业，如果创业者资金有限，可以选择一些小的加盟项目，慢慢尝试积累资金。同时，加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则，企业家负债累累，终日忧心忡忡，对门店管理影响很大。 　　

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　　加盟店的实力起着至关重要的作用。加盟店的管理者要有全局观，做好门店的统筹协调和管理，面对与总部的冲突和矛盾，从发展的角度及时沟通解决。在团队管理中，要信任和激励员工，建立奖惩制度和激励措施，不断提高团队士气和核心凝聚力。 　　

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　　开加盟店的成本也要考虑到位。如果太低，就没有保证；如果太高，就不符合加入的成本要求。企业家在考虑特许经营成本是否合理时，首先要看特许经营企业的知名度和健全的管理制度，同时还要看特许经营企业提供的条件，包括软硬件支持。最重要的是看投资回报率，参考其他加盟店的回报率。如果加盟商觉得这个体系中加盟商的回报率能够满足自己的要求，那么加盟费基本上是合理的。 　　

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　　创业也要明确自己的方向。方向确定后，就是选择品牌！根据你最终的风格，筛选出不同的项目供应商，根据自己的资金预算进行选择。这不是盲目的选择。在决定签约之前，首先要调查一下品牌，可以去目前的店铺体验一下，也可以去网上搜集相关信息，搞清楚公司背后是什么，看看是否正规。最后，在找到合适的品牌后，了解品牌的投资要求和品牌扶持政策，进行全方位研究，降低风险。星租是一家集品牌包装策划、企业咨询管理、整合营销推广、业务执行服务于一体，专注于招商领域的企业服务商。他有企业管理、营销和招商的经验，成功运营了几十个连锁品牌，目前服务近百家企业。