陈哲,陈哲创业失败的原因有哪些 陈哲,陈哲创业失败的原因有哪些
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2025-06-29 10:55:35
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来源:经济日报

“这么热,工厂订单已经排到下个月了!”5月26日,犀牛情报计划的调度主管陈喆发了一条朋友圈。天猫618预售启动后,一批试图“一生产就卖”的服装商家火了,追加订单已经排到了下个月。

据悉,犀牛工厂是阿里巴巴保密三年的新制造项目。主要为中小商家提供“按需生产、快速发货”的服装生产服务,着力解决服装行业的“库存难”问题。

今年的天猫618,一批服装商家和主播选择与犀牛工厂合作,尝试“尽快销产”的新游戏。首先,他们通过天猫进行预售,然后根据销量向犀牛工厂下订单。犀牛工厂通过其新的制造能力,只需要一周的时间就能把衣服从工厂的流水线上拿到消费者手中。

过去,库存积压一直是服装行业的一个棘手问题。在传统的服装生产销售链条中,大多采用“以产销”的模式。某服装品牌有生产需求后,需要提前4个月左右向服装厂下单,工厂通常需要1万件才能下单。生产完成后,品牌将重新上市销售。

服装行业属于时尚行业,流行元素、天气等条件瞬息万变。提前大量备货后,一旦市场形势发生变化,生产出来的衣服很容易滞销,成为反季节商品。

犀牛工厂注重“按需生产,小订单快速响应”的模式,即先小批量生产,根据市场销售情况及时补货,最快订单100件,7天交货。让服装企业按需生产,不错失商机,不浪费。

“现在618有预售、直播等销售方式,商家对快单、急单的需求越来越大。”陈喆表示,过去预售需要消费者等待很长时间,现在可以和犀牛工厂合作,一周左右就可以交付。同时,锚定产品卖完也不用四处找工厂追加订单,犀牛的快速反应供应链可以很好的接到紧急订单。

此外,犀牛工厂也受到服装创业品牌的欢迎。与犀牛工厂合作,可以选择无库存模式,先销售,再生产,及时发货。对于服装企业家来说,我们可以“轻装上阵”,把更多的精力投入到产品创新上。

2020年,犀牛工厂被世界经济论坛评选为服装行业第一家世界“灯塔工厂”。世界经济论坛表示,“它支持基于消费者需求的端到端按需生产,通过缩短75%的交付时间、减少30%的库存需求,甚至减少50%的用水量,帮助小企业在快速发展的时尚和服装市场获得竞争力。”

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