#前世，全志 　　

　　谈到全志的核心创始团队成员出身于此,全志科技，我不得不提到珠海火炬，这家公司曾经是芯片行业的“神话”。 　　

　　珠海炬力公司 　　

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　　图片：太平洋计算机网络 　　

　　回顾中国芯片产业和电子产业的变迁，珠海的芯片公司在其中发挥了重要作用，也是今天珠海经济发展的重要力量。上世纪90年代初，大量台资厂商来珠海设立IC设计公司，珠海雅立就是其中之一。 　　

　　2001年，苹果iPod引领了数字音乐的MP3革命，雅立核心团队转战珠海火炬力量，专注于MP3芯片的研发和生产。以“MP3之父”赵广民为CEO，短短几年，火炬MP3芯片出货量突破1亿，年销售额从2002年的108万到2004年的4.6亿，净利润高达2亿元。在其鼎盛时期，Torch MP3芯片占据了全球80%的市场份额。2005年，火炬接力在纳斯达克上市，但作为其中的“功臣”，赵广市民和包括张剑辉在内的火炬接力大陆高管被“边缘化”，没有机会分享火炬接力IPO的成果，而投资方的台籍高管身居要职。 　　

　　“MP3之父”赵广民 　　

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　　图片：珠海电视台 　　

　　关于这段历史，赵广民在采访中语出惊人：“为了上市，有时候要先把自己切开！”。其中的纠葛并未显示，但根据笔者阅读珠海巨力的招股书发现，包括核心创始人赵广民在内的内地高管并未出现在股东名单中。 　　

　　2007年，赵广民离开火炬动力，带着一批内地火炬动力高管成立全盛(珠海)微电子有限公司，赵广民任董事长，张建辉任总经理。不幸的是，2007年7月，赵广民在创业不久后遭遇车祸身亡。全志科技由张剑辉的原始团队创建，赵广民的配偶侯一直是的核心股东之一。还是吸取了火炬动力的教训，全志科技核心创始人的股权结构自成立以来就比较平均，这在业内极为罕见。 　　

　　全志科技股权结构情况 　　

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　　来源：iFinD 　　

　　#全志核心评论 　　

　　成立后，押注平板电脑市场爆发的全志很快就达到了巅峰。作者把全志的发展大致归纳为几个阶段。第一阶段(2007-2013年)是出道高峰期，公司在平板SOC细分领域取得一定成绩。第二阶段(2014-2018年)是探索迷茫期、平板行业退潮、竞争激烈后的曲折；第三阶段(2019年以来)是艰难的转型期，积极布局多元化的产品和技术平台。 　　

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　　# 1，出道是巅峰 　　

　　创业之初，全志延续了火炬动力以来的“惯性”，专注于跟踪消费电子的趋势。以高清视频、模拟芯片、网络应用为重点发展方向 　　

　　，致力于核心IP的自主研发。2009年，公司发布了第一代电源管理芯片AXP186。2010年，公司年销售额突破1亿元。 　　

　　2010年，苹果IPAD的发布再次引领了以平板电脑为代表的新市场热潮。2011年，公司发布了第一代平板电脑处理器A10，2012年，公司发布了高清硬解码平板电脑A系列芯片。随着2010-2013年期间android平板电脑的快速发展，公司赢得了第一波蓝海市场红利。2012-2013年连续两年获得安卓平板处理器全球销量第一，年销售额超过10亿元，既是出道巅峰，也是一时风头。 　　

　　# 2.探索失落的时期 　　

　　繁荣必然会衰落。2015年IPO上市的辉煌时刻过后，随着安卓平板市场的没落，行业竞争加剧。居安思危的全志也意识到了依赖平板电脑的巨大风险，并提出了前瞻性的建议。 　　

　　MANS[多媒体M(多媒体)，模拟A(模拟)，网络N(网络)，服务 　　

　　S(Service)]路线，坚持“SoC”和“智能大视频”战略，计划拓展新领域，并 　　

　　世事多变。在此期间，由于下游细分市场发展相对落后，全志科技也经历了一段低迷期。 　　

　　# 3.艰难的过渡时期 　　

　　阳光总在风雨后，2019年以来， 　　

RISC-

V的应用处理器，积极布局物联网市场。截止目前，其内部围绕智能终端应用处理器芯片及配套的智能电源管理芯片，延伸无线通信产品和语音信号芯片，形成了稳定的芯片基础架构和产品矩阵。

全志科技SoC 产品包基础架构示意图

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资料来源：全志科技

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资料来源：全志科技

总的来看，全志的业务瓶颈主因还是平板市场的的萎缩，转型开拓的细分市场有如OTT、看戏机、早教类产品的颓势尽显，有如车载产品的实力不足，有如智能硬件、VR的大势未至。

和它“旧主”炬力一样，以超高的市场嗅觉追逐到了“风口”，吃到了第一波早期的市场红利，但是疲于奔命的追随式创新，最终反噬了他们向中高端价值链演进的动力。

幸运的是，作为目前国内体量相对较大的企业，全志还经得起“敲打”，通过重新聚焦的自身在高清视频处理及系统架构方面的深度积累，不断挖掘AIoT、汽车电子等多个潜力赛道。

从其生态圈可以看到，在核心底层架构，积极打造自身IP核，与阿里平头哥合作开发RISC-

V应用；在终端方面，与科沃斯、石头机器人、BATJ（百度、阿里、腾讯及京东）、海信、长虹、创维等智能家居领域头部企业建立了良好的合作关系，与长安、上汽、一汽等车企及佛吉亚等零部件厂商有良好的合作基础，未来犹可期。

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资料来源：芯八哥

# 写在最后

总的来看，全志的问题不单纯是企业自身的原因，一定意义上也是整个珠海乃至于中国几万家IC产业的缩影，从MP3、智能手机、平板，再到智能手表，以苹果为代表的头部企业引领了一轮接着一轮的浪潮，为全志为代表的后进生创造了一个又一个模仿的样板。

站在风口上，猪都可以起飞；浪潮退却后，后发企业的劣势就此凸显。炬力随MP3的落幕而式微，瑞芯微随复读机的消亡而挣扎，全志随平板的竞争而迷茫。

幸好，海思的案例告诉了我们， 成功是可以复制的，但不能只会“粘贴” 。

#全志科技##芯片##半导体##电子元器件#