四川炸串店加盟,成都炸串店创业 四川炸串店加盟,成都炸串店创业
创始人
2025-06-28 22:16:14
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  零食品类跑出大赛道,夸父炸串以近亿元融资爆全网,让零食品类再次升级。在国家消费升级和新餐饮快速发展的大环境下,餐饮的竞争不仅仅是质量和价格之争,更是品牌战略之争。经过2,2和0年前餐饮市场低迷的洗礼,一些品类呈现出逆势增长的趋势,那就是小吃炸串。   

  

     

  

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  9年在21,成立夸父扎川。原百度产品经理、“西部少爷肉夹馍”原联合创始人袁带领知名企业核心团队打造的新型餐饮企业,从推广、运营到销售,等等,拥有完善且不断成长的人才梯队,使品牌具备传统餐饮、互联网思维、新零售的基因。   

  

  然而,在小吃行业经过一轮又一轮的洗牌后,为什么从2,一家5平米的小店,夸父炸串串就能遍地开花,赢得融资,打造万店连锁计划的品牌蓝图?   

  

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  产品差异化研究 精准经营理念模型   

  

  作为烧烤小吃的创新品牌,夸父炸串串的成功绝非偶然。创始人袁在品牌创建之初就走遍了全国甚至全球几十个城市,充分调研了包括鸡排、绝味鸭脖、华莱士等国内万店连锁品牌,充分挖掘万店连锁的共同基因,总结出八点:   

  

  同时,消费无地域差异、重口味成瘾性、炸蛋白质类、极致性价比、产品全供应、门店极简操作、品类抗周期、街边选址占比高。   

  

  ,袁泽陆还确立“小门店、大连锁、全供应链”的经营理念。   

  

     

  

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  瞄准高需求品类,聚焦全龄段消费者   

  

  据美团研究院和中国饭店协会联合出品的《2019-2020年中国小吃产业发展报告》显示,消费者对炸鸡串的需求大增,9年201订单量同比增长。   

  

  1, 46.9%,在零食品类中排名第一,零食正大步走向更大的市场空间和机遇。同时,根据官方数据,从小学生到45岁的中年群体是他们的消费用户,可见炸串真的很少。   

  

  “五项全能品类”.   

  

     

  

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  但是,炸串早已没有品牌的分类,在夫妻店的街边模式中存活了几十年。已经验证是抗周期的品类,街店占比高。通过1.几乎所有的成品配送,门店运营可以变得极其简单,川味产品基因可以跨越全国消费者,不存在地域差异和上瘾。竹签可以边穿肉边吃,可以做到极致的性价比。   

  

  值得一提的是,夸父炸串的开店极为灵活,覆盖了从一线城市到五线城市的全部,具有极其丰富的选址基因——适合商场、街道、社区、景区等消费场景,同时适合三大消费时段——店内就餐、外出行走、外卖,并且涵盖了午餐、下午茶、夜宵。   

  

  夸父炸串创始人袁泽陆希望,夸父炸串基于“小型门店+社区下沉+数字化运营”模式,将成长为 “炸串界的绝味”。   

  

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  万店连锁的三驾马车:品牌+供应链+数字化   

  

  今天的夸父炸串,除了强大的品类基因,还形成了品牌、供应链、数字化三驾马车合力的核心增长模式。   

  

  构建产品核心   

  

  随着消费市场的不断更新和迭代,   

想要获取消费者的认同感,品牌力是必不可少的一部分。夸父炸串重塑国潮炸串,利用网红潮范的店面软装设计――黑金主题、儿时回忆主题、集团公司主题店,选址在顶级商圈,吸引年轻人争相打卡,品牌热度不断攀升,成为年轻消费群体中炸串品类第一选择。

  

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夸父产品灵感来自四川乐山的油炸串串香,传承了乐山的卤油炸串,独创的卤油+蘸汁+撒料配方工艺,建立了强大的产品竞争壁垒。夸父可以称得上是“行业爆款制造机”――麦穗鸡排、真牛肉、黄金里脊、鱼排串、小年糕、布袋馍等26个SKU。卤油炸串工艺,都是夸父独创或首创爆款,持续引领着整个炸串行业。

  

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仅仅两年的时间,夸父炸串狂飙1000+店,一路走来,荣誉满满,夸父炸串2019中国餐饮创新大会颁发的2019中国餐饮最具创新力TOP100、最佳商业模式创新奖、第二届餐饮进化论峰会颁发的2019年度餐饮创新品牌TOP10,2019年中国烹饪协会“中国小吃优秀品牌”殊荣,饿了么口碑评选为“2019年度中国十大小吃品牌”、

  

2019年度餐饮创新品牌TOP10、2020中国餐饮产业潮流50强、2020度团餐品牌跨界创新优秀社餐企业TOP10、2020中国名小吃品牌TOP100、中国连锁经营协会会员、首届中国餐饮品牌节组织委员会2020年度中国餐饮最具投资价值品牌、中国餐饮连锁加盟最具潜力品牌等奖项。

  

标准化高效运营

  

业内有句话, 品牌力决定新茶饮的高度,供应链体系决定的是宽度。

  

夸父炸串深耕DTC(直接面向消费者)的模式探索,对加盟商和门店实施“零加价”,即工厂出厂成本之上只增加仓配物流成本,不额外增加毛利的做法。

  

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这样一来,门店更赚钱,就会开出更多好店,店多了集采优势更大了,上游成本降低更多了,门店成本进一步降低,门店更赚钱,如此良性循环,才能真正成就万店连锁。

  

打造信息化能力

  

站在互联网时代思考用户思维逻辑也是餐饮行业必不可少的一点。

  

在数字化方面,

  

夸父创始团队拥有互联网+连锁的双重基因,从一开始夸父就在数字化上不停投入和探索,包括智能订货、智能巡店、在线企业大学、扫码点餐小程序、会员系统等。

  

夸父已经成立了独立的数字化研发和运营团队,到今年底将建成门店运营数字化、加盟商管理数字化、供应链数字化和内部管理数字化四套数字化系统。袁泽陆认为,过去20年发展起来的餐饮连锁都是“先有万店连锁才开始做数字化”,但未来10年的新餐饮品牌应该是“先有数字化才有机会做到万店连锁”。

  

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夸父炸串能迈向万店经营,早已不是产品、营销的基础胜利,而是通过“建模”的过程――性价比高的产品、品牌力核心、强大供应链、迎合市场的门店以及互联网思维的运营,构筑夸父炸串的强大品牌基础。目前,夸父炸串在全国累计签约近1000家门店,未来,品牌将三年计划全国开店5000家,五年突破10000家。

  

至今,小吃升级代表品牌夸父炸串宣布完成两轮近亿元融资,A轮由愉悦资本领投,元禾原点跟投;A+轮由华映资本领投,愉悦资本和元禾原点均超额跟投。这也是近一年来第一家拿到大额融资的小吃连锁品牌。本轮融资主要用于数字化建设、供应链发展、品牌推广和团队升级等方面。

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