文/王 　　

　　晚上和一个客户吃饭，是公司的合伙人。1984年出生，比我小一岁，2017年创业，算是年轻有为。 　　

　　酒过三巡，话题开始扩大。大致了解一下他的情况。 　　

　　他的公司主要从事定制软件产品的开发。现在有一名销售人员和五名技术人员。 　　

　　2008年，从重庆大学毕业后，他回到家乡湖南，加入了一家外企。我每天工作五个小时，剩下的时间属于我。没有996，下班就不会被工作电话打扰，周末也不用加班。 　　

　　混了三年，感觉在这种安逸的环境里，人都被废了。他辞职去了华为。 　　

　　华为是另一个世界。 　　

　　外企文化和本土文化有很多不同，有着纯粹的不加班的上下级关系。他有强烈的不适感，工作了半年才逐渐调整状态。 　　

　　一年在深圳做研发，然后一年去Xi出差。Xi安是华为运营商产业的总部。他更多的是从事技术研发。 　　

　　后来认识了一个辣妹，定居四川，在成都办事处待了3年，最后决定创业。 　　

　　敢于挑战是基于两点考虑。 　　

　　一方面，我想出来看看。如果我成功了呢？另一方面，对大公司的短板感到无奈，职业发展渺茫。 　　

　　席间我问他如果时光倒流留在华为你会怎么做？ 　　

　　碰了一杯酒，他一饮而尽。说了自己的感受。 　　

　　“我不会无聊的脑袋一直在做技术。当时负责多个系统的运维，一天到晚接电话处理各种问题。琐碎是很难成长的。 　　

　　“我会有计划地向市场路线转型。因为面向客户的立场是最容易被重视的。 　　

　　“我指的不是纯粹从事客户关系的销售经理。我指的是与客户有接触，能提供相应业务或技术解决方案的人。你通常被称为顾问。 　　

　　“以前华为有个兄弟，转型很成功。现在他成了一个产品线的负责人，当年升了三级！每个级别的待遇都是巨大的。” 　　

　　听着羡慕。一流的待遇不仅仅是几千块钱的差距，还有股票这些方面的隐形福利。 　　

　　他是技术出身。他和我一样，不喜欢各种娱乐，但有时候也没办法。很多事情只能在酒桌上谈。 　　

　　大家都敞开了心扉，想法和感受其实都差不多。这两年一直在谢绝各种应酬。现场的酒文化浪费时间和精力。没有你爱人做的家常菜好吃。 　　

　　具体创业的细节不太了解。能够成立一家公司，并且存活下来，已经算是比较成功的了。 　　

　　后来他还透露，离开华为还有一个原因。我对领导发过脾气，付出和回报不成比例。两年多没有升职，心灰意冷。 　　

　　但我自己当老板后，惶恐不安，如履薄冰。其间了解到很多同事创业失败后又回去工作了。毕竟为别人打工，旱涝保收，不再需要考虑生计问题。 　　

　　这两年也受尽了屈辱。有一次，一个顾客指着自己的鼻子破口大骂。 　　

　　我能理解他的感受。每个人都有自尊心，连狗都不如别人活着。 　　

　　“走吧，我们走。” 　　

　　祝他生意越来越红火。