珠江啤酒换帅迎挑战 黄文胜能否破局全国化?
创始人
2025-06-28 07:26:42
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一位通信行业出身的老将,能带领珠江啤酒再走多远?

珠江啤酒6月中旬宣布董事长王志斌因到龄退休辞任,总经理黄文胜接任,成为珠江啤酒历史上第五任“掌门人”。

黄文胜并非珠江啤酒内部提拔的高管。2020年初,长期在通信行业工作的黄文胜“空降”珠江啤酒新任总经理,至今已有五年。

而在黄文胜之前,珠江啤酒的四任一把手,有三任是公司内部成长起来的。

第一任厂长刘志清奠定了珠江啤酒在广东市场的领导地位,并率先推出了国内第一款纯生啤酒;第二任董事长杨荣明“临危救火”,对抗巨头南下抢市场,引入英特布鲁持股,带来国际经验;第三任董事长方贵权推动珠江啤酒成功上市,对外提出全国化战略走出华南,对内推动产能外迁并启动了珠啤文创园区建设;第四任董事长王志斌在继续推动产能外迁、文创园区项目外,提出了“3+N”产品战略,成为珠江啤酒这一轮业绩飞升的新动能。

黄文胜2020年就任总经理以来,见证并推动了珠江啤酒的新一轮增长——五年间营收增长三成、盈利增长四成。今年一季度,珠江啤酒继续保持营收两位数增长、净利润近三成高增长,远超行业水平。

然而无论珠江啤酒在广东省内基本盘有多稳,其在全国啤酒行业版图中的份额,至今依然只有个位数。按照产量推算,2024年珠江啤酒在全国啤酒行业的份额仅有4%。

已经历过一轮缩量竞争的啤酒行业,即将迎来新一轮周期——随着人口结构变化,未来十年适龄消费者就将进一步缩量,中小啤酒企业将迎来大考。

几代珠啤人都没能实现的全国化,能否在黄文胜任上有所突破?这关系着二十年后的中国啤酒版图中,珠江啤酒还有多大的位置。

“外行”升任新掌门

黄文胜今年57岁,参加工作三十多年,大部分时间都在通信行业工作。调任珠江啤酒之前,黄文胜曾任广州广哈通信股份董事长,后者和珠江啤酒一样,也是广州国资控股。

同一国资体系内部的调动,并非没有先例。回顾珠江啤酒的历史,1998年第二任“一把手”杨荣明也是从广州其他国企“空降”而来。彼时青岛啤酒、燕京啤酒等纷纷南下华南市场,珠江啤酒出现了亏损。凭借此前两度力挽狂澜的经验,杨荣明用了一年多便将珠江啤酒扭亏为盈。

接任董事长一职后,黄文胜成为珠江啤酒又一位同时担任董事长、总经理的“一把手”。

至少目前暂时如此。在他之前,方贵权、王志斌都是先就任总经理、后担任董事长。而更早的杨荣明,则是同时担任改制前的珠江啤酒集团董事长、总经理多年。

核心管理人员搭档磨合完成“交棒”,成为珠江啤酒保持稳定性的关键。

杨荣明调任广药前,方贵权已经在副总经理、总经理岗位历练多年。方贵权调任广州轻工工贸集团之前,王志斌也已担任副总经理,并在总经理廖加宁到龄退休后“接棒”总经理,三年后升任董事长。

也是王志斌时期,珠江啤酒终于打破了规模瓶颈。

2016年王志斌就任总经理后,珠江啤酒连续九年营收保持增长,到去年营收已经比2016年增长了六成;盈利从2017年开始连续五年保持两位数增长,到2024年归母净利润已经是2016年的7倍。

这主要与王志斌推动的“3+N”产品战略有关。

随着纯生产品销量占比持续提升、高端品牌雪堡逐渐成熟,2018年珠江啤酒首次提出“3+N”战略,以珠江纯生为利润增长点,以珠江0度为规模拓展点,以雪堡、精酿、原浆等高端特色差异化产品为效益突破点,推动吨酒收入、盈利能力提升。

到了2022年,“3+N”战略调整为“雪堡、纯生、珠江+特色”产品线,依靠三大核心品牌覆盖高端、中高端、大众市场,同时以N个特色产品系列满足个性化消费需求。

这一策略,抓住了大众消费能力提升的红利。珠江啤酒的啤酒销售主业毛利率,2016年时不到40%,2019年超过45%并保持至今。2024年,珠江啤酒的高档产品收入占比已经提升至70%以上。

这当中也有黄文胜的功劳。2020年到任后,黄文胜的工作集中在三方面:继续推新、开拓渠道、降本增效。

在2022年、2023年公司品牌发布会上黄文胜开场致辞,会上珠江啤酒接连推出了7鲜生原浆、珠江识叹、28度烈金刚、雪堡IPA、南越虎尊等高端、超高端新品。

在推出原浆产品的基础上,黄文胜主导推出了珠江啤酒原浆体验店,2022年从广东市场开始布局,2023年开始大规模向全国铺开,提出目标门店500家。2024年,珠江原浆体验店新增244家。

产品结构升级的同时,珠江啤酒的费用效率也有提升。

五年的管理经验,应该已足够让黄文胜摸清啤酒这门生意的门道。

四十载五任掌门:各有突破,更有遗憾

王志斌留给黄文胜的,是一个焕发新动能的珠江啤酒,但同时也留下了待回答的命题——接下来如何继续保持高增长?

回顾珠江啤酒历史,历届掌门人任上都解决了当时的核心矛盾,有的还完成了支线任务,但始终留有遗憾。

1985年,引进法国、比利时工艺技术的珠江啤酒厂在广州磨碟沙奠基,年产能5万吨,次年迅速扩产至15万吨,成为当时亚洲最大的单体啤酒厂,技术在国内领先。

到1991年,珠江啤酒销量、利税、利润率等均成为同行第一。在时任掌门人刘志清的带领下,拥有技术优势的珠江啤酒随后在广东多地建设分装厂拓展市场,年产能突破百万吨。

1997年,年销售额仅几个亿的珠江啤酒大手笔出资近亿元引入了德国生产线,率先推出了国内首款纯生啤酒。这款划时代的产品让珠江啤酒成为中国啤酒行业的引领者,同行纷纷效仿。

第一阶段,珠江啤酒从无到有,依靠技术、产能的领先投入,完成了对广东省内市场的统治,市占率一度高达60%。但随着啤酒行业集中化萌芽,北方啤酒开始盯上华南市场这块肥肉,而珠江啤酒仅通过收购湛江啤酒厂拓展到粤西,给对手留出了大量空间。

1998年,带着扭亏使命而来的杨荣明,空降珠江啤酒集团担任董事长、总经理。也是这一年,青岛啤酒已经在深圳建立了青岛之外的首个区域事业总部,次年在深圳、佛山三水建厂。

进入21世纪,燕京啤酒先后控股广西漓泉、福建惠泉挺进华南,雪花啤酒也在东莞建厂,百威通过收购雪津、金匙拿下福建市场,进一步蚕食珠江啤酒在华南的发展空间。

面对对手步步紧逼,杨荣明推动珠江啤酒集团与比利时英特布鲁集团达成合作,后者出资成为合资股份公司珠江啤酒的第二大股东,后来还继续参与了珠江啤酒的增资扩股。

国际啤酒巨头的到来,一方面带来了珠江啤酒急需的资金,另一方面也通过技术共享、管理输出提升了珠江啤酒的产品竞争力和经营管理能力。双方还合作建设了国际啤酒博物馆,率先尝试将啤酒与工业旅游结合。

进入第二阶段,珠江啤酒解决了盈利问题,获得了资金、技术和管理支持,但业务依旧局限在广东省内,而对手已经将战线推到了家门口,导致珠江啤酒的市场份额持续下滑。

2004年,当年力主推出珠江纯生的技术型高管方贵权,升任珠江啤酒集团董事长兼总经理,后于2007年成为珠江啤酒股份公司的董事长,一直到2017年正式离任。

在其带领下,珠江啤酒提出了“南固、北上、西进、东拓” 战略,2006年、2007年密集在湖南、河北、广西建厂,后于2010年珠江啤酒股份公司成功上市,募集资金用于梅州、广西等地生产基地的建设。

也是这一时候,为配合广州亚运会,珠江啤酒决定将总部产能迁往南沙。这一决定一方面换来了近23亿元的土地置换补偿,另一方面也为后来打造琶醍文创艺术区、打造啤酒文化产业提供了空间。

这一阶段的珠江啤酒,通过上市、迁厂补充了资金弹药,也迈出了省内巩固、全国布局、多元发展的步伐,但事后来看效果并不理想。由于当地渠道薄弱,珠江在外埠卖不动。到2015年,珠江啤酒来自华南地区的收入占比依然高达94%。

而和珠江啤酒一样从地方酒厂起家的雪花啤酒、青岛啤酒,同样有外资背景的百威啤酒,到此时都已经是年收入超过200亿元的全国化啤酒巨头,燕京啤酒也已是百亿级体量。和珠江啤酒体量接近的,只剩重庆啤酒

体量上的差距,此后继续扩大。前文提到,王志斌2016年上任总经理后,通过产品结构升级解决了营收、盈利停滞不前的瓶颈。但由于此前三十多年全国化进展缓慢,此时的珠江啤酒无论省外布局,还是整体收入体量,都明显差出对手一大截。

与时间赛跑:新缩量周期将至

珠江啤酒的全国化进展有限,也有客观原因:大本营广东市场的底子实在太好。

经过多年的充分市场竞争,珠江啤酒目前在广东市场的份额在30%左右,保持省内第一的位置。

但摆在整个啤酒行业面前的挑战是:新一轮缩量周期很快要到来。

随着啤酒适龄消费者数量逐步减少,面对已经占据九成以上市场的前五大啤酒品牌,中小啤酒企业的空间将进一步缩小。

2024年,珠江啤酒年产量不到145万千升,对比啤酒规上企业3521.3万千升的总产量,份额仅有4%出头。

黄文胜接掌珠江啤酒后,该如何应对这一必然趋势?

一方面是抓住广东市场扩容的机会,巩固大本营份额。

2024年,广东省更是以474.72万千升啤酒产量,首次超越山东省,成为全国啤酒产量第一大省。广东不仅目前是常住人口第一大省。

但竞争格局始终在变化。高端、超高端为主的百威啤酒近年份额回落,给珠江啤酒留出了一定机会。但嘉士伯、泰山原浆啤酒2024年双双在广东新开工厂,华润雪花啤酒在深圳扩产,又带来更多竞争。

这要求珠江啤酒扩充产能、提升结构,继续发力中高端产品。珠江啤酒近两三年在东莞、中山、梅州接连新建、扩建产能,正是应对省内供需的变化。

另一方面,珠江啤酒还是需要在省外寻找突破口,谋求增量。

近年同样飞速增长的燕京啤酒,除了巩固华北、华南(广西)市场,也已经将华东、华中打造成年营收超10亿元级市场。

基地市场集中在西部的重庆啤酒,依靠乌苏啤酒走红搭配“大城市计划”挺进中东部城市,已将中国市场的份额提升了3个百分点。

黄文胜近年推动的珠江啤酒原浆体验店,相比早年投资建厂的省外扩张模式,投入更低、形式更灵活,也符合当前啤酒消费向非现饮渠道转移的趋势。不过其布局进展能否尽快带动省外收入增长,有待持续观察。

面临下一轮缩量周期,珠江啤酒能否再有突破?这将是57岁的黄文胜职业生涯的最后一道考题。

(文章来源:21世纪经济报道)

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