从一个小灵感到一个业务，中间的过程可能是不一样的。在想法期，创业者可能还没有下定决心去创业。虽然不是所有的想法都能成功，但只有实践才能检验想法。如果你有一个好的创业想法，应该如何实现？ 　　

　　第一，不要让想法只是想法。 　　

　　有好的想法，不要憋在心里。不要想着自己去实现。不管你觉得这个想法被你策划的有多完美，总有一些是没有想好的。有一句话很合适：“一个人算短，两个人算长，三个人算全”。找几个信得过有想法的朋友，把自己的想法说出来。不要怕自己的想法被朋友偷走。每个人擅长的领域不同，现在创业缺的不是想法，而是一个完美可行的想法。在和他们的交流中，你可以不断提升自己的创意，让自己的创意成为一个更合理的闭环，这样你才能有更大的希望打动你的投资人。 　　

　　第二，找一个认同你的伴侣。 　　

　　创业不是小事。涉及财务、人力、技术、管理等多个领域。你不可能掌握一切。可靠的伙伴是非常必要的。很多创业者在创业过程中失败的原因是没有找到合伙人，认为自己想出来的点子都要给合伙人。其实这是一个很狭隘的想法。一个可靠的伴侣可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想更快更大的实现，所以不要吝啬寻找伴侣。当然，第一个前提是这个伴侣首先要认同你的想法，否则事倍功半。 　　

　　第三，找不认同你的人 　　

　　要让你的想法更容易实现，你不仅需要同意你的人，也需要不同意你的人。与不认同你想法的人交流，你可以从他们反驳你想法的意见中找到自己的不足，并努力弥补。这比和一堆认同你想法的人交流更有益，避免你一直陷入一片赞美声中，发现问题可能就来不及了。 　　

　　第四，找到你的客户 　　

　　要把你的想法转化为利润，你首先需要找到客户。很多创业者在这个阶段都失败了。不要试图指定客户，想当然的去找你认为应该是客户的人来推广你的产品，但这样做的效果未必乐观。找客户的方式有很多，比如通过公测的方式，通过撒网的方式，通过分析第一批客户的特征，可以准确的找到自己的客户人群和定位。 　　

　　第五，尽快进入市场 　　

　　创业最后也是最重要的阶段是把你的产品推向市场。现在很多创业者都是抱着完美主义的想法，总想着把自己的产品尽可能的完善，然后推向市场。这种想法不能说是错误的，但是不适合创业者。如果产品迟迟不出，会直接影响风投的信心。而且企业家在人力、财力上都比不上大公司。如果BAT这样的巨头在你不断完善产品的时候才进入这个领域，你的创业可能会失败。其实创业者可以先推出自己的产品，哪怕是不完美的产品，但只要包含了核心功能，而且这个功能是独一无二的，就能在用户的使用和反馈中不断吸引用户，改进自己的产品。这样面对后期进入的巨头或者下一轮融资会更有利。 　　

　　一般来说，如果你有好的创业想法，可以考虑创业，让你的产品、技术或者服务尽快进入市场，早点吃螃蟹。