【前言】真的是“不创业，不知道创业的艰辛”，一定要坚持，要有耐心。 　　

　　近17年，诊断咨询过的企业都是各种各样的企业，问题也各不相同。非过程是系统，非系统是系统，非系统是人际，非人际是.要素那么多，归根结底还是“人”的问题。我这样说不是因为我是“人”的资源。以上都离不开“好”的人。 　　

　　我忘了哪位名人说过： 　　

　　做企业，首先要有一个好老板。如何评定「好」字？ 　　

　　在我看来，有三点： 　　

　　1.心胸要宽广，不找麻烦的时候不要天天和员工斤斤计较。 　　

　　2、资源整合能力强，你可以不要，但可以调动起来为你所用，很牛逼； 　　

　　3.最好是精通专业，不精通熟悉或者不熟悉了解。即使不懂，也要找懂的人。 　　

　　做企业，首先要做好，其次要有一个“好”的团队。“好”字的评价标准，有三点： 　　

　　1、需要强大的执行力； 　　

　　2.需要强大的凝聚力； 　　

　　3.需要很强的专业能力。 　　

　　最后剩下的就是营销手段了。这样的企业不强大有点说不过去。 　　

　　【我想说的】如果你有创业的态度，逆向思维，独立思考，接受矛盾，那就完美了！ 　　

　　嗨！是曼迪！@ Mandy职场说道 　　

　　如果世界上有最幸福的事情，那一定是看着我的两个宝宝慢慢长大； 　　

　　如果世界上有极乐之地，那一定是人力资源之类的！