转自：启迪药业

为全面落实人才强企战略，加速培育一批高素质的复合型经营管理人才，为集团公司高质量发展注入强劲动力，6月20日至21日，启迪药业成功举办“管理启航”高潜经营管理人才培训班第10期。本期培训班汇聚了来自集团公司及下属各单位的新提拔干部、年轻干部以及关键岗位干部的优秀代表，旨在通过系统性培训夯实管理根基。

业财一体筑根基价值创造启新思

首日培训以“业财融合与价值创造”为核心主线。特邀行业专家深度解析上市公司典型案例，带领学员穿透资产负债表、利润表及现金流量表的数字表象，掌握杜邦分析体系等战略工具，深刻理解“业财融合”对企业运营效率提升与价值创造的关键作用。通过“五大能力指标”评估企业健康状况的实战演练，学员们构建了“大财务思维”与“大成本思维”的认知框架，并获得降本增效的新视角。课程还结合最新监管政策与典型警示案例，强化财务合规底线意识，筑牢风险防控体系。互动环节中，学员们围绕“如何运用财务思维优化业务流程”“如何加强业财部门协同”等议题展开热烈研讨，碰撞出诸多创新思路。

产融结合拓视野 资本赋能谋新局

次日课程聚焦“产业与资本协同发展”主题。授课专家从战略高度解析股权投资的双轮驱动价值，系统梳理投资全周期管理框架，涵盖行业研判、标的筛选、尽调要点、投后赋能等核心模块。通过剖析股权投资作为企业增长引擎再造、利益共同体构建、效率提升与收益增厚的重要作用，强调“产融互动”理念对上市公司市值管理与资本运作的战略意义。结合行业并购经典案例，学员们深入理解资本运作对优化产业布局、构建生态闭环的赋能作用，初步建立“产业经营+资本运作”的双重思维模式。

锻造经管先锋 共绘人才强企战略新篇章

经过两天的沉浸式学习，学员们系统构建了股权投资与资本运作的知识图谱，初步掌握国家产业政策导向与资本市场运作规则，财务思维与业财融合能力显著提升。学员们普遍反馈，此次培训极大拓宽了经营管理视野：作为未来的开拓者，既需以“望远镜”般的战略眼光洞察产业趋势，也要善用“显微镜”般的财务工具精细化管理，方能实现产融深度结合，驱动价值持续创造。

面向未来，启迪药业将持续把人才视为企业发展的第一资源与核心竞争力，精准培育兼具“产业洞见、资本运作、财务思维”三维能力的复合型人才，着力打造“懂业务、精管理、善资本”的高素质经营管理队伍。公司将进一步优化“选育用留”全链条人才培养机制，构建产学研用深度融合的人才发展生态，为抢抓医药和大健康产业变革机遇、实现跨越式发展提供坚实的人才保障与智力支撑，在建设一流中医药企业的征程中谱写新篇章。

（转自：启迪药业）