转自：中国银行保险报网

□本报记者 房文彬

社会治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。近年来，保险业深度嵌入社会治理链条，在补充社会保障体系、保障特定群体特定风险、推动风险减量方面不断拓宽参与社会治理的思路和路径。

尤其在安责险方面，当企业无力承担重大事故赔偿时，安责险成为化解社会矛盾的减震器。与此同时，安责险充分发挥防控风险的作用，实现安保互动，借助市场机制，推进责任主体安全效能提升，有效防范和减少生产安全事故，持续促进社会治理效能提升。

但安责险在发展过程中也存在投保覆盖不足、投保意愿不强、事故预防能力有待提升、专业人才储备不够等问题。

在采访中，《中国银行保险报》记者了解到，部分企业安全生产意识薄弱，将安责险视为额外成本而非风险管理工具，投保积极性不高。

此外，部分企业存在“重投保、轻预防”现象，事前干预意识不强，对保险机构提供的事故预防服务接受度不高，未能充分发挥安责险的风险防控作用。

同时，事故预防服务需要具备专业知识和技能的人才，而过去保险机构可能在这方面储备不足，难以满足全国化的服务需求。保险机构的风控团队在规模和专业能力上也可能存在局限，难以有效开展事故预防工作。

安全生产是企业生存与发展的生命线，也是社会稳定与人民福祉的基石。虽然保险业近年来持续创新安责险产品体系，针对不同行业特性推出定制化保障方案，但仍需不断提升自身能力，加强团队建设，提高服务质量，从而推动安责险高质量发展，助力安全生产治理体系和治理能力现代化。

首先，要深化宣传引导，强化风险保障意识。加大安责险政策宣导力度，重点面向建筑施工、危险化学品、交通运输等高危行业企业及人员密集的“九小”行业，解读安责险的风险保障功能和社会管理作用。通过典型案例分析、专题培训等方式，增强企业投保积极性，推动落实安全生产主体责任。

其次，要优化服务供给，提升风险防控能力。一方面，加强专业队伍建设，培养专业服务能力。另一方面，指导第三方安全技术服务机构，为企业提供隐患排查、安全培训等增值服务，助力提升安全生产管理水平。同时，在保险期间内实行定期回访和动态监测，事故后原因分析和整改督导，建立企业安全生产档案数据库，提升事故预防服务的专业化水平和执行规范性。

最后，要加强科技赋能，创新事故预防手段。过去，事故预防工作主要靠“人防”，服务效率低、范围有限、结果非标准化。进入AI时代后，“人防+技防”的新模式为事故预防工作进一步实现降本增效，也推动安责险更加普惠。