为持续传导工作压力，确保一季度“开门红”，漯河市盐城区农村信用社近日召开2021年“开门红”活动督导推进会，对“开门红”工作进行再部署、再要求。 　　

　　会上，协会业务发展部、网络财务部经理分别汇报了各项任务完成情况。辖内农信社主任汇报一季度“开门红”活动进展情况，分析工作进展缓慢的原因，找出不足，制定计划和预期目标。 　　

　　会议公布了“开门”补充方案解读，成立了“开门”督导考核领导小组，明确了活动目标和工作措施，进一步完善了考核办法。同时，传达市农信社“开门”活动督导推进会精神，要求各单位切实提高政治地位，增强完成“开门”工作的使命感和责任感，进一步加大宣传力度，率先营销，加强包社监管，全面完成一季度“开门”。 　　

　　盐城市农村信用社联合社理事长姚明要求，要深入贯彻落实市农村信用社办公室关于“开门红”的工作要求。每周三、周六是监管日，政府机构员工深入分包信用社，协调拓展存贷款业务营销，走访市场、城镇、农村的企业、商户、农户，推动基层业务发展，帮助发现和解决问题。同时强调：一是提高整体意识，增强责任感和紧迫感。第一季是全年，要进一步认识第一季“开门红”的重要性，在营销季抓住有利时机，在全年抢占先机。二是坚定必胜的信心，确保好的开始，好的开始。要端正工作态度，发扬“三牛”“双肩包”精神，坚定战胜困难的信心和决心，迅速迎头赶上。三是加强考核，做到优于平庸，用好绩效考核的“指挥棒”，做到奖优罚劣。 　　

　　这次会议不仅是一次督导会议，也是一次动员会议。盐城市农村信用社将发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神，努力履职尽责，努力完成第一季“开门”的目标任务。 　　

　　(田颖)