石泉县中池镇:健全“选育用”工作机制,推动村级后备力量“破土冒尖”
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2025-06-26 14:41:47

今年以来,石泉县中池镇聚焦村“两委”班子“神经末梢”,坚持把村级后备力量队伍建设作为重要抓手,以“选好苗”为基础、“育好苗”为关键、“用好苗”为目标,着力储备一批“素质优良、数量充足、结构合理、适应需求”的村级后备力量,为推进乡村全面振兴提供坚实的人才支撑。

坚持拓源提质“选优苗”。紧盯村“两委”换届“后继有人”目标,坚持内挖、外引相结合,重点面向本地外出务工经商人员、农村致富能手、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体进行再调查再摸底,不断拓宽村级后备力量来源渠道,及时将政治素质高、带富能力强、服务意识好的优秀人才吸纳至村后备力量队伍中,储备村级后备力量76名,平均年龄35.61岁,大专及以上学历占56.83%,后备力量结构不断优化。

坚持厚积薄发“育苗木”。将村级后备力量纳入镇村干部培训计划,充分利用“三会一课”、主题党日、业务知识培训、演讲比赛、观摩汇报等,加强对储备人才的常态化教育培训,不断提升村级后备力量综合素质。建立健全日常管理与定期分析研判制度相结合的动态管理机制,实现后备力量“一对一传帮带”,每名后备力量由1名村“两委”班子成员结对帮带,镇联村领导定期开展谈心谈话、跟踪培养,为后备力量搭建“成长舞台”。村级后备力量通过试岗锻炼,参与产业发展、人居环境整治、综治维稳等工作,提升推动发展、服务群众、依法办事能力。

坚持宽严并济“成玉树”。注重强化村级后备力量全周期管理,建立“一人一档”动态管理台账,将政治表现、为民服务实绩、学习培训成果、考核评议结果等纳入管理范围,详细记录参与基层治理、服务群众等具体事例。对表现优秀的,在换届期间按程序优先推荐进入村(社区)“两委”干部队伍;对表现不佳、群众认可度低的,及时调整退出,并通过组织推荐、群众举荐等方式补充新鲜血液,形成能进能出、优胜劣汰的良性循环。同时,鼓励支持村级后备力量参加成人教育、职业教育、自学考试和大专学历教育,提升学历层次和文化水平,为投身乡村振兴事业奠定坚实基础。

通讯员:代庆雯

编辑:许沥心

责编:志寿

审核:姚启明

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