#一、创业前要慎思 　　

　　创业前，创业者要认真思考，反复评估，考虑成熟后再行动。除了充足的资源，心理准备才是最重要的。以下几个方面值得思考。 　　

　　1.我为什么要创业？你有足够的决心去冒险吗？过去的利益愿意放弃吗？ 　　

　　2.我是否具备创业者应该具备的能力和素质，是否能够承受挫折，是否具备综合素质，或者是否具备特殊的技术专长？ 　　

　　3.我创业成功的核心资源优势是什么？我具备以下条件：资金充足？行业经验？资源？技术创新？业务操作能力？与将要面对的竞争对手相比，有什么明显的优势吗？ 　　

　　4.有没有足够的耐心和耐力熬过创业期的消耗，估计需要准备多久才能熬过创业的瓶颈阶段。 　　

　　5.创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我能承受吗？不要只想到乐观的一面，做好充分的风险准备，否则，当现实与想象不同时，信心就会动摇。 　　

　　以上问题回答清楚后，再决定是否创业，还不算晚。很多创业者的失败，都是因为创业前缺乏心理准备，急于创业，最后惨败。如果准备不足，条件不具备，以后创业也不迟。 　　

　　#二、先有业务，再创业 　　

　　进入行业为他人工作，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板支付。 　　

　　很多人创业是因为生存的压力，希望赚更多的钱，过上更好的生活。所以创业之初，没有生意，创业的选择极其盲目。创业前，进入什么行业，采取什么盈利模式，都是亏本的。许多企业家在考虑业务范围之前会先注册公司。 　　

　　创业之前，创业者在决定创业之前，一定要有一个明确的创业方向。如果选择某个行业，在创业前一定要在这个行业积累一些经验，收集相关信息。如果可能的话，可以先考虑进入这个行业为别人工作，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板来交，这样就不用在自己的起始时间交学费了。你有行业知识，有客户资源渠道，有盈利模式。如果你重新创业，你的成功指日可待。 　　

　　#三、经营能力最重要 　　

　　赚钱的能力是最重要的。只要你有优秀的管理能力，自然会找到投资人。很多投资者每天都在寻找好的项目投资。 　　

　　很多年轻人在创业的时候过于强调资本因素的影响。其实不是。虽然资本在创业条件中很重要，但最重要的还是创业者个人的业务能力，尤其是经营能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投1000万。你管理什么？你有什么保证赚钱的东西吗？我想，恐怕很多人无法保证也不知道投资什么，所以资本因素不是唯一的。 　　

　　赚钱的能力是最重要的。只要你有优秀的管理能力，自然会找到投资人。很多投资者每天都在寻找好的项目投资。 　　

　　创业初期，创业者的个人能力非常重要，一切都要靠自己。创业不是一件容易的事情。在企业家的个人能力中，业务能力、客户开发能力和综合适应能力非常重要。事实上，企业家往往是企业经理，很容易得到订单。许多成功的企业家都有商业背景。有了客户和订单，自然事情就变得容易了。 　　

　　对于有志创业的人来说，不断打造自己的创业能力是非常重要的。学习做生意是一个好方法。当你有能力的时候，创业的机会自然很多，尤其是今天，当你进入了靠能力赚钱的时代，业务能力才是最重要的。 　　

　　#四、内部创业更容易 　　

　　在企业家中，成功有几种类型，从零开始独立创业的，通过技术与他人合作的，以及在企业内部自主创业的。 　　

　　对于一个创业者来说，更好的选择是有计划、有策略地进入一家成功的公司，先取得老板的信任，再找机会，从公司发展的角度建议老板投资新项目，这样创业的机会才会有。作为项目的支持者，老板自然会给他很重的责任。许多企业将需要开发新项目。如果冒险找人投资，合作的机会不会太多。关键是信任问题。人与人偶然相遇为什么要相互信任？国内企业的管理控制力较弱，企业在用人时更注重忠诚而非能力。 　　

　　从企业内部创业有很多优势：雄厚资金实力的支撑、管理的引导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象的助力等。如果创业公司的业务和母公司的业务有连续性或者关联性，创业成功就比较容易。 　　

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　　万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶~ 　　

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