第一节：什么是优秀的企业 　　

　　担任总经理、高级经理、营销总经理这么多年，服务过世界500强、中国500强、本土民营企业，我越来越觉得： 　　

　　优秀的企业首先是营销公司，其次是产品公司，再者是文化公司，最后是金融公司。 　　

　　营销公司核心是什么？是开源，实现销售，一个初创企业，一个还在解决生存、发展阶段的企业最需要的就是开源，那么营销就属于第一过硬的业务能力，没有过硬的营销能力，不会投拓、可行分析，不会预判项目是否可做？ 　　

　　不知道定位，不知道包装，不知道客户群分析，特别是不知道如何开发具有市场稀缺性、客户执念、竞争产品的产品，如何占领市场，实现快速消化。我不懂营销。在这样一个竞争产品满天飞、红海遍地的世界里，酒怕巷子深。所以懂营销的公司才有未来。定位、产品、渠道、策划都是营销重点，都需要营销专业人士为项目保驾护航。 　　

　　其次，我认为优秀的企业是产品公司。产品公司最重要是做产品，好的企业老板和核心高管都是首席产品官，都是产品经理。 　　

　　只有让产品对得起客户，尊重市场，这个企业才能发展活力。市场在不断变化。随着客户的新鲜感和年龄增长，产品需要不断调整、创新和差异化。好的产品可以打动客户，只有这样客户才能为这个东西买单。这个世界上，最难得的就是让别人为你的东西买单。那么唯一能打动别人的首先是高质量好产品。所以，只有有好的产品，这个企业才有未来和希望。 　　

　　再者，好的企业都是文化企业，因为企业做到一定层次就是兵强马壮，诱惑也会很大，这个时候不做什么比做什么更重要，懂得把一堆有才华的人聚集在一起才是成更大的事的前提，所以一个企业拼的最后就是企业的文化。什么是企业文化？它是企业主的灵魂人物，也是这个企业的本质。一个好的企业必须有一个好的企业文化。所谓企业文化，就是企业的愿景、纲领、做事的标准和原则，也是这个企业未来的希望。比如华为的基本法、万科的合伙人文化都是优秀企业文化的一部分，优秀的企业都有共同的价值观、世界观、人生观。这些企业文化可以是企业或企业的基本原则。 　　

　　一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做情怀。 　　

　　最后企业的发展靠的是金融，老板最大的能力是拉投资，资源整合，无论做什么行业，资源和资金永远是一个企业最根本的东西，血液流淌人才能活，企业的血液就是金融，老板最大的能耐就是拉投资，找钱。有钱才能实现企业的快速发展。