没有一定的经验是很难创业的，即使是经历过多次战斗的商业人物，有时候也避免不了以孤独收场。 　　

　　在残酷的商业竞争环境中，我们要克服困难，从众多竞争对手中脱颖而出，掌握市场运作的密码。 　　

　　企业家必须具备以下技能： 　　

　　第一：专业领域的技能。 　　

　　有句老话，360行，每一行都是第一。创业项目有很多种，但要想在某个行业扬名立万，首先创业者需要对这个行业有深刻的了解。如果你对这个行业知之甚少，或者持观望态度，最好不要贸然入手。 　　

　　如果不了解行业现状和未来发展趋势，没有行业内的资源和人脉，很难规划创业的路径。所以创业前研究这个行业，通过实践积累，是非常重要的。 　　

　　第二：战略规划。 　　

　　企业家要有自己的总体蓝图。创业的时候，他们应该清楚自己在做什么，为什么要做，下一步怎么做。 　　

　　就像中国象棋一样，头脑中的战略要清晰，战术要坚定，早中期的规划要按照自己公司的规划来做，这样才能有条不紊地进行自己的突破。 　　

　　如果企业家只是为了创业而创业，那么他们很难在复杂的商业环境中只凭一股激情生存下去。 　　

　　第三：商业知识。 　　

　　这里的商业知识是指企业家的财务和税务知识。企业经营最重要的是财务管理，任何企业都离不开财务专业人员和专业决策。 　　

　　企业家作为企业的掌舵人，只有充分了解企业的经营状况和现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表，才能灵活决策，帮助企业更好地发展。 　　

　　同样，我们也要清楚地把握企业的税收政策，从而帮助企业家更好地制定策略。 　　

　　第四：行政。 　　

　　对于创业公司来说，最常见的情况就是财务留给家人或者亲戚，公司所有的决策都由老板来做，也就是说老板说了算，这种管理方式是非常致命的。 　　

　　因为企业家没有意识到行政管理的重要性，公司里所有员工都只跟着老板走，没有独立思考和创新，只是围绕老板的喜好做事。 　　

　　公司的管理非常重要。 　　

　　无论公司大小，公司的制度、岗位制度、员工纪律、工作标准化流程都需要标准化，杜绝以一人为中心，杜绝勾心斗角，提倡标准化制度。 　　

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