SYB的全称是“”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目，

SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。

SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。

第1步将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）

第2步为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）

第3步评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）

第4步企业的人员组织；（即经营上的人员安排）

第5步选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）

第6步法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）

第7步预测启动资金需求；

第8步制定利润计划；（包括成本效益分析）

第9步判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）

第10步开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）

参考

■创业培训课程安排表

第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗？（如何才能成为一个现代的创业者）

第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法（开发创业构思和创业计划书的制订）

第三天：现金流游戏1

第四天：评估你的市场——市场营销策略

第五天：小本经营与特许经营

第六天：店址的选择与设计

第七天：现金流游戏2

第八天：评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手

第九天：预测启动资金需求——如何筹集投资资金

第十天：制定利润计划——定价与销售收入

第十一天：工商税务登记与管理、税务成本控制

第十二天：企业人员组织——人力资源管理与开发

第十三天：判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识

第十四天：制定开办企业的行动计划

第十五天：创业计划书点评与阐述

第十六天：法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规

第十七天：已创业学员心得交流、创业后续服务介绍

第十八天：毕业典礼

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