转自：新华财经

近年来，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂（以下简称“常德卷烟厂”）在数字化转型进程中，以“业务数据化、数据业务化”为主线，围绕数据全生命周期，着力提升“五大能力”，构建数据资产“建、存、管、用”的一体化运营体系，为企业的数字化转型提供了坚实支撑。

业务驱动，提升数据挖掘能力。该厂以业务蓝图为基础，全面梳理了MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）、SCADA（数据采集与监控系统）等核心信息系统的数据资产，覆盖生产运营、物料消耗、工艺质量、设备效率、能源管理等12个关键业务领域。通过精细化数据治理，建立了涵盖5000余项数据字段的资产清单，实现数据的全流程可追溯、高透明度管理，为智能化生产奠定了坚实基础。

架构规范，提升数据整合能力。为打破数据孤岛，该厂制定统一的数据架构标准，优化数据存储、接口规范及模型设计，并搭建实时数据仓库，将MES、ERP、SCADA等20多个系统统一接入大数据平台，日均处理数据量达10万条，这一举措不仅提升了数据的实时性和一致性，更大幅提高了数据应用效率，为企业运营决策提供了精准支撑。

质量管控，提升数据应用能力。数据质量是数据应用的核心。常德卷烟厂以业务需求为牵引，建立标准化指标体系，通过数据清洗、转换等手段提升数据准确性，并上线FR-report可视化报表系统，实现生产、质量等关键数据的多维度分析和动态展示。管理人员可实时掌握生产运行状态，显著提升了管理效率和决策科学性。

安全保障，提升数据防护能力。在数据安全方面，该厂构建了全方位防护体系，涵盖数据加密、访问控制、审计日志及灾备恢复等关键环节，确保数据安全可控。同时，建立高可用备份系统，将核心数据的恢复点目标（RPO）优化至秒级，大幅提升了业务连续性保障能力，为稳定生产保驾护航。

人才培养，提升数据开发能力。人才是数字化转型的关键支撑。常德卷烟厂通过专题培训、技能竞赛、人才库建设等方式，培养了一批兼具数据治理与开发能力的复合型人才。在2024年“报表设计竞赛”中，员工自主研发的“制丝车间断流信息分析”“材辅料综合看板”等成果成功落地应用，有效助力生产优化，展现了企业创新活力。

展望未来，常德卷烟厂将持续深化数据治理，推动数据与业务深度融合，加速智能制造升级步伐，为企业高质量发展和现代化建设贡献更多“数智”力量。（李固 邓伟鹏）

编辑：赵鼎