转自：廊坊日报

“全球物流企业50强”榜单&降低全社会物流成本金钥匙典型案例

6月16日，在2025年中国·廊坊国际经济贸易洽谈会成果发布会上，备受瞩目的“全球物流企业50强”榜单和降低全社会物流成本金钥匙典型案例正式发布。这两项由国际物流与运输学会（CILT）、联合国工业发展组织中国投资和技术促进办公室、中国交通运输协会联合发起的评选，旨在挖掘全球物流领域的创新智慧，促进行业健康可持续高质量发展。

“全球物流企业50强”榜单——打造商贸物流行业风向标

作为全球物流行业最具权威性的评价体系之一，该榜单是首次通过结合规模、效率与ESG（环境、社会和治理）三大维度进行综合评估的全球性榜单，全面衡量企业在复杂国际环境下的综合竞争力，为政策制定者、投资者及行业从业者提供战略参考。

■权威评价：

科学体系护航公信力

本次评选采用GICS2023产业分类标准确保数据可比性。这一榜单延续了上届的严谨评价体系，同时针对行业最新发展趋势进行了优化调整，并对ESG部分进行了量化评价。相较于2024年，评价体系实现三大升级：专家库扩容，新增来自22个国家的行业领袖，包括马士基等头部企业高管；ESG定量化，优先采用路孚特评级数据，填补空缺由专家委员会审议；权重再平衡，规模、效率与ESG指标权重调整为60%:20%:20%，更符合可持续发展导向。

■榜单亮点：

头部格局稳固，中国企业崛起

全球三甲延续：从最终排名来看，全球物流行业的头部格局保持稳定，美国联合包裹（UPS）、德国邮政敦豪（DHL）、联邦快递（FedEx）凭借其庞大的全球网络、高效的运营体系以及领先的绿色物流技术，继续占据榜单前三位。其中，UPS以卓越的营收规模（2024年TTM营收突破900亿美元）和全面的ESG实践蝉联榜首，其北美及欧洲市场的稳定表现成为关键支撑。

中国力量凸显：中国物流企业在榜单中表现抢眼，共有10家企业成功入围，数量仅次于美国，展现了中国作为全球最大物流市场的强劲活力。中远海控（第6位）依托其全球领先的集装箱航运业务，在海上运输领域保持竞争优势；顺丰控股（第7位）凭借在国内高端快递市场的领导地位及东南亚市场的快速扩张，排名较去年上升2位；京东物流（第25位）则通过供应链一体化解决方案及智能仓储技术的广泛应用，首次进入榜单前30名。此外，厦门象屿（第20位）、中通快递（第28位）等企业也凭借差异化竞争策略跻身榜单，彰显中国物流企业多元化发展的潜力。

细分领域突破：在全球经济波动与地缘冲突加剧的背景下，部分专业化物流企业通过精准市场定位实现逆势增长。例如，挪威礼诺航运（Hoegh Autoliners，第26位）专注于汽车滚装船运输，受益于新能源汽车出口激增，2024年利润率同比提升12%；美国XPO物流（第27位）则通过并购整合强化零担货运网络，营收规模突破150亿美元。这些企业的成功入围，反映了全球物流行业向专业化、精细化方向发展的趋势。

■核心趋势：

变局中的产业革新

在《全球物流企业50强（2025）年度报告》中，深入分析了当前行业面临的挑战与机遇。2024-2025年，全球物流产业在多重变局中呈现三大核心趋势：

地缘冲突重构全球供应链网络。红海危机持续发酵，导致苏伊士运河通行量锐减77%，亚欧航线平均运输时间延长7-15天，单程成本飙升30%-40%。这一变化直接推动中欧班列需求激增，2024年下半年中国至欧洲铁路货运量同比增长45%，但波兰马拉舍维奇等枢纽因运力饱和出现货物滞留。与此同时，美国对华半导体关税政策迫使台积电等企业调整产能布局，光刻机运输需求同比增长67%，但受红海危机影响，运输周期从21天延长至40天，进一步凸显供应链区域化趋势。

技术创新驱动效率革命。人工智能与自动化技术正在重塑物流运营模式。马士基通过AI路径优化使亚欧航线燃油消耗降低8%；中国邮政华东处理中心部署“大黄人”AGV机器人，将异形件分拣效率提升50%；顺丰速运在鄂州花湖机场启用无人机配送，偏远地区物流时效从3天缩短至1天。报告预测，到2030年，数字化技术将贡献全球物流行业50%以上的效率提升。

绿色转型从倡议走向实践。随着欧盟碳边境调节机制（CBAM）预演推进，绿色物流成为企业不可回避的战略议题。中远海运新增甲醇动力船舶订单增长30%；中国邮政新能源配送车占比达40%，推动城市配送准点率提升至88%。2025年榜单首次将ESG评级定量化并赋予20%权重，日本邮船、赫伯罗特等企业因系统化的减碳措施排名显著提升。

降低全社会物流成本金钥匙典型案例——以创新实践破解行业痛点

当前，全球物流业正面临前所未有的挑战。2024年，社会物流总费用与GDP比率为14.1%，资源错配、效率低下、成本高企等问题持续制约着全球贸易发展。在这一背景下，金钥匙典型案例的发布具有特殊意义，不仅为物流行业树立了新标杆，更为全球供应链降本增效提供了切实可行的解决方案。

■案例覆盖全链条、涉及多维度

本次发布的20个典型案例，是从全球200余个申报案例中层层筛选而出，覆盖航运、陆运、多式联运等全链条，涉及数字化、绿色化、智能化等多个维度。

其中，菜鸟网络“全球5日达”项目通过构建自主可控的国际物流网络、整合全球仓储资源和智能算法，将国际物流配送时效提升80%；河北物流集团创新性地将多式联运与数字化相结合，开发智能调度平台，降低综合物流成本10%-15%，同时提升供应链可持续性；沃尔玛区块链追溯系统则通过物联网与区块链技术的深度融合，实现从产地到货架的全流程可视化，不仅将运输成本降低15%，更将商品损耗率控制在行业最低水平。

■三维评价体系树立行业新标杆

本次评选创新性地构建了“成本—效率—质量”三维评价体系，设置了战略创新性、实践成效、可复制性三大维度共12项具体指标。

在技术指标方面，评审团队特别关注创新技术的实际应用效果。以入选案例DSV动态库存优化系统为例，其通过AI预测模型将库存周转率从4.2次/年提升至5.6次/年，库存持有成本降低18%。在经济效益评估上，要求案例企业提供连续三年的运营数据，确保成果的真实性和可持续性。同时，这些案例中有70%都具备在发展中国家推广的条件。比如，斯里兰卡EFL3PL公司集成了机器人流程自动化（RPA），以自动化重复性任务，如装箱单转换、ASN生成、库存上传和电子邮件报告。这种自动化减少了人工劳动，提高了准确性，并加快了与客户的数据共享。特别是为海外客户自动化的每日KPI报告，将处理时间从3小时缩短到只需几次点击。

■服务国家战略 助力高质量发展

本次发布正值中共中央办公厅、国务院办公厅于2024年11月印发的《有效降低全社会物流成本行动方案》实施的关键时期。金钥匙案例与我国物流业高质量发展方向高度契合，将为2027年实现社会物流总费用与GDP比率降至13.5%的目标提供重要支撑。

案例中的多项创新已经在国内落地开花。以中远海运“远海通”自主可控的人工智能多模态预训练模型为例，单证处理时间将从传统的小时级压缩至分钟级，实现85%以上的单证处理环节无人化替代。这一变革不仅大幅提高了物流效率，还能够有效降低物流行业的运营成本，推动行业整体向数字化、智能化转型。“京东物流超脑”的升级虽然让2024年研发费用占营收比例达到2.3%，但技术投入带来了显著的回报，营业成本占比下降2.6个百分点，技术从单纯的“成本项”成功转变为关键的“利润源”。

■构建全球物流合作新生态

本次发布不仅是一次成果展示，更是全球物流业协同发展的重要契机。主办方后续将建立金钥匙案例库，并组织国际专家团队开展专题调研、培训与宣传工作，真正实现“全球经验，本地应用”。

（本报记者 吴琼 杨雅淇 马颖劼 整理）