离开校园后，是直接创业还是先去公司历练，这是摆在众多毕业生面前的纠结万分的选项。

玻璃大王曹德旺曾给过这样一个建议：“想创业的青年先去打工，首先学会一门技术，学会了之后再决定是继续打工还是去创业。”

对此，一位成功的创业者朱文磊表示:“曾经的工作经历为后来的创业起了重要作用，工作是更高阶、连续不断的学习进程，企业是纯目标导向、问题导向的学校。”工作能将在学校学到的纸面知识转化为一门真正上手的技艺。在这个转化过程中，才知道哪些书本知识是靠谱有用的，在哪些操作细节上需要加强，哪些书本知识已经过时。同时，工作也会赋予人应有的现实感，逐渐习得这个社会运行的真实逻辑。

本科学理，读研去了东华大学的特色专业服装设计。

在理性与感性的强烈碰撞融合下，让朱文磊走上了“薅羊毛”的创业路。

2017年12月，上海泗滕网络科技有限公司成立，先期以项目形式运营，于2016年4月开始做TBD-DEPT潮牌，在2017年6月的时候正式开始羊绒品牌【丿未】的运营。发展至今，已经积累了大量国内买手店客户资源，为众多大型商场中的轻奢品牌商铺提供货源。

营销模式主要以订货制的方式进行销售，通过制定全国统一零售价，梯度结算的方式来制定不同的折扣辅助客户下单。经过两次年终爆款营销的摸索试验后，成功挖掘出胶囊系列的营销模式。通过进行有效的成本管控，在赚取大量流水的同时更多开拓客户资源。

作为从国内服装设计知名高校——东华大学出来的“艺术家”，也并非是从一开始便走上创业的道路。

原先的他，以研发的身份去了一家国有控股的外贸公司，十分幸运的是，身为研发岗位的他，同时被公司发掘参与了销售岗位的锻炼，使得他收获了两种不同的工作经验，为之后的创业奠定了良好的基础。

从一开始一个人的耕耘，到如今团队逐渐扩张成型。从一开始没渠道没产品，到如今两个成功品牌几十家实体店合作客户，朱文磊坦言：创业路上，自己的“成就感”是远远大于“不开心”和“困难”的。

但年初无情而残酷的疫情席卷了祖国的每寸土地，将各行各业2020年美好憧憬一一打散。朱文磊的项目也不例外：返工难直接影响到工厂供应链，店铺不开门直接阻断了销售渠道，而更难的是，因为一些个人原因，他停工了几个月，导致整个“研发”基本断了。“没有新品卖”，这在朱文磊看来是设计师品牌创业中最大的难题。

即便如此，作为一名日渐成熟的创业者，他还是理智而乐观地分析了疫情带来的积极作用。国外品牌入关受限，实际为很多国内品牌提供了贸易保护，而以往钟情于在国外订货的店铺也会不得不把更多的目光投向国内。

另一方面，疫情的不确定性让更多人的商业举措变得小心翼翼，体现在服装上，便是款式的保守和单一，这也让向来追求设计及品质的泗滕公司能够脱颖而出，吸纳更多新客户的进入。

谈及未来一年的发展规划，朱文磊表示今年夏天还是会优质的基本白T款式，在保守的基础上用好创意，最大程度发挥“研发”这一核心竞争力。

努力与疫情对抗，做好自己！

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