与坐落在繁华地区的教育机构不同，五彩鹿租赁场地的有三个主要因素：租金便宜、租约长、占地面积大。据孙梦麟透露，五彩鹿的场地均为长租场地，租期最少10年。一个布点校区，前期投入在100万-300万不等。

自闭症的康复周期在三年左右，在美国，整个干预过程的费用在7万-12万美元，超过哈佛大学的学费，但是坚持为自闭症儿童提供帮助的五彩鹿却连续8年没有涨价，课程维持在平均100元每节的收费标准下，低于市面上龙头教育机构学而思学费的5倍。

虽说自闭症看起来是一门不赚钱的生意，但是在2017年，接连拓展了4个校区的五彩鹿却实现了盈利。

面对自闭症康复这样一件有社会责任感的事，需要政府、资本与企业一起来承担和推动。

随着政府对自闭症康复的逐渐重视，近年来，政府会为五彩鹿提供办学的场地，此类提供帮助的机构还有康复医院。

此外，政府还为自闭症儿童接受康复提供补贴，补贴额度各省市政策不同，如北京市的补贴标准为元人民币/年，徐州为1400元人民币/月。

2015年，五彩鹿获得旦恩资本的天使轮融资，孙梦麟强调：“五彩鹿在专业方面做得很深很强，但是在社会影响力层面，还是需要资本的介入，需要更大的平台去推动自闭症康复行业的发展，五彩鹿的发展也需要更好的管理团队。”

除了同情之外，重要的是科学救助

面对市场上部分以言语为主的自闭症干预，孙梦麟认为光注重言语是治疗自闭症的误区，自闭症的核心障碍是沟通交流。

在中国残联的报告中，自闭症被归为精神残疾一类。

五彩鹿以国际上领先的应用行为分析和矫正理论（ABA）作为指导，追求与国际先进技术接轨，通过科学的方法塑造儿童用于社会沟通、交流的正确行为，帮助家长掌握训练儿童的方法和技巧，掌握了大量的一手资料，自主研发了教学管理软件，建立了丰富的个案、教材、教具等数据库。

在孙梦麟看来，数据库的价值是无可限量的。这些在教学过程中的教学数据和根据孩子的进步曲线生成评估数据，成为国内外孤独症学科领域研究的重要原始样本，为行为治疗学的研究提供数据基础。

据孙梦麟介绍，五彩鹿以后想搭建的是载有自闭症康复儿童教学数据、行为数据的开放的数据库平台，推动整个行业的发展。

从的罕见病到1/45的高发病，自闭症只用了40余年的时间。而距1982年我国首次报告自闭症病例到现在的36年内，自闭症市场成规模的机构仍是凤毛麟角.

也许是这个行业的难度太大，也许是人们不愿意面对一张张陌生又无助的面孔，总而言之，自闭症康复行业的规模化发展存在一定的困难。

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