企业家在创业过程中经常会遇到这样或那样的问题。作者结合实际工作，对存在的问题进行了调查分析，并提出了解决办法，这是个人经验，仅供参考。

一、创业项目选择问题

选择合适的创业项目是创业成功的关键。选择合适的创业项目，会给创业者带来很好的收益。在实践中，创业者往往会盲目选择项目，关注一些加盟信息和广告，或者听朋友介绍而不是实地考察，导致创业失败。创业者首先要整合自身资源优势，选择投资小、回报率高的创业项目；其次，要调查市场前景，做好投资分析，关注投资项目实施过程中的市场趋势变化，努力保持创业项目与市场趋势一致。

二、创业资金短缺问题

很多想创业的人，都是因为想创业但是资金不足而气馁。创业初期，创业者可以选择一些低成本、速效的创业项目，在资金充足后再拓展业务，也可以申请小额担保贷款。

三、创业经验不足问题

第一次创业的人，对业务流程和经验没有了解是很正常的。解决办法：一是咨询成功的创业者，借鉴他们的经验和做法，取其精华为我所用；二是科学分析市场，正确认识自己，做好商业策划，拟定商业计划书；第三，参加政府部门组织的SYB培训班，提高自己的理论和实践能力。

四、经营管理不善问题

企业的经营管理需要找到合适的员工，管理不善也是创业过程中的一大问题。企业家应根据企业规模制定就业计划，根据岗位标准对候选人进行考核，选择最佳候选人，必要时进行岗前培训。

五、场地的选择问题

首先，创业场地必须与创业项目相适应；其次，创业网站必须适应环境商圈，同时创业网站也必须适应经济承受能力。