转自：嘉兴日报

■撰稿 宋加英 孙 佳 李 玲 图片由大桥镇提供

面对乡村振兴与基层治理的双重考题，南湖区大桥镇锚定村社干部这一“一线领航员”群体，以“赋能”学堂为抓手开展系统性培训，聚焦破解基层发展堵点，回应群众期盼，探索出“党建统领、赋能驱动、破难攻坚”的治理新路径。

村社干部撸起袖子、俯下身子，一个个攻坚破难的故事，正汇聚成大桥镇高质量发展的澎湃动能。

故事里见真章

党群服务点亮基层治理星光

党群服务中心是推动乡村振兴、促进基层治理的重要阵地，是党服务和联系群众的桥梁纽带，在这里每天都有说不完的故事。

5月15日，大桥镇2025年村社干部“赋能”学堂正式开班。这场以“讲好党群服务故事”为主题的项目路演，以故事传递治理智慧，成为基层治理创新的生动注脚。

“完成拆猪舍大改造后，转产转业成了村党委亟待解决的难题，我们是如何破解这个难题的呢？”活动现场，来自天明社区、焦山门村等6个村（社区）的干部轮番上阵，用他们的亲身经历和深刻感悟，展现了基层干部在推动乡村振兴、创新基层治理过程中的酸甜苦辣。

由桥村的转型致富之路、广益社区的“三问工作法”等案例，展现了基层治理中的新思路、好方法。

垂钓、烹饪、龙虾争霸……每年的由桥龙虾文化旅游活动是大桥镇一张耀眼的文化名片，村民也借助景区村庄破解“致富密码”。“江南龙虾第一村”享誉八方的背后，有着怎么样的故事？

找路子，搞孵化，搭平台……大桥镇由桥村在2014年拆除26万平方米猪舍后，面对数百名中年养殖户的生计困局，村党委踏上破冰之旅。

“如果村干部试养成功，大家看到了切实的效益，又有了养殖经验，是不是就能带动村民自愿养殖？”在赴江苏盱眙取经龙虾养殖后，村干部带头承包了10亩试验田，经过3个月的辛勤努力，创下亩均净利润5000元的佳绩，为村民蹚出了一条致富新路子。当龙虾帮扶团攻克虾苗自繁技术难关，使虾苗存活率从50%跃至90%时，这个曾经的养猪大村已蜕变为千亩龙虾基地。

如今，在“统一售价、错峰销售、文旅融合”的组合拳下，“江南龙虾第一村”年接待游客6.4万人次，垂钓项目单项创收30万元。龙虾美食、红美人采摘等一系列业态的崛起，让村民在四季流转中收获共富果实。

“一问居民，二问楼宇，三问企业！”面对辖区内居民区、商务楼宇及大型企业交织的复杂生态，陪读老人、青年人才、青少年以及非公企业等群体占比较大的特点，广益社区创新推出“三问工作法”，一步步丰富“广益幸福里”品牌内涵。“一问居民”，广益社区推出“连心卡”机制，成为社区干部每周一“走访日”的敲门砖。在英才公寓，30%的隔代教育家庭面临的困境，催生了益学课堂“CYO向未来计划”。累计300余场活动、超万人次服务，还有30余名居民从参与者蜕变为志愿者。

除了问需于民，广益社区还问计于楼宇、企业。社区首创“楼宇议事会”破解商务楼治理难题，为44栋楼宇建立“一楼一档案”，让快递员化身“移动情报站”，推动营商环境在精细化治理中持续优化。而“社企邻家”项目更是打通了服务“最后一米”：通过党建联建连接13家“两新”党组织单位，反诈巴士开进园区，“益企幸福计划”促成10对青年牵手……

广益社区党群服务中心内，流动党员石少利策划的“全家福照片墙”与企业职工手工作品展，无声诉说着“广益幸福里”的温暖内涵。

攻坚中显担当

揭榜挂帅破解发展硬骨头

“新时代需要破局思维，赋能不是填鸭式教学，是让我们的干部在破题中长出真本领！”在2025年村社干部“赋能”学堂启动仪式现场，大桥镇党委副书记范秋艳积极动员现场揭榜的6支破难小组，“要提升创新能力、破难能力、群众能力。”镇党委精准梳理《天明社区个体工商户赋能》《由桥文旅升级》等六大攻坚课题，以“领雁书记+新羽骨干”结对模式，点燃基层创新引擎。

在“江南村共富综合体功能室规划”破难项目中，破难小组认真了解项目背景：新党群服务中心选址于南河浜美丽乡村的入口处，约6000平方米空间将整合家宴中心、企业会客厅、文化展馆等多元功能。

“家宴中心可承接企业年会，文创区可展销村民手作，数字大屏可实时更新农产品价格……”通过组织座谈会、进行实地调研、开展走访活动等方式，破难小组全面了解村、村民、产业和企业对新党群服务中心功能室的具体需求，深入思考如何通过共富综合体为产业、企业提供更加有效的服务，促进村庄全面发展。破难小组将通过“一场多用、以馆养馆”的模式，助力江南村共富综合体得到充分利用。

“赋能”学堂如熔炉般进一步锻造攻坚利器。“房屋漏水投诉背后是独居老人的孤独……”5月28日第二期赋能学堂上，40年工龄的老基层干部陆荣法讲述了“从‘写信访信’到‘写感谢信’的陆阿姨”等多个生动案例，阐述了基层干部如何用心、用情、用技巧做好矛盾化解、居民服务等工作的“方法论”，让青年干部对基层工作有了更深入的思考。

学堂实训双驱动，大桥镇坚持以“压担子”推动村社干部“挑起担子”，不断开展村社干部实战实训行动。从村社干部中精心选派2名主职、6名副职、12名年轻村社干部到曹庄“实战”，实行“一套项目、一套班子、一包到底”，进一步推进干部在一线打磨，经过85个昼夜顺利攻坚曹庄老集镇征收项目。在此过程中，大桥镇综合运用专班跟进式考察、调研随访式考察等方式，及时发现并补充一批德才兼备、实绩突出、群众公认的村后备力量。

数字素养培训助力“云上治理”，“破难论坛”碰撞创新火花，“我的村社我来SHOW”活动搭建成果擂台……据悉，大桥镇全年规划的10期“赋能”学堂涵盖专题授课、项目路演、主题调研等多元形式，将形成完整赋能链，把实干的作风贯彻到基层“最后一公里”。

接下来，大桥镇将继续大力倡导“六干”精神，摸清基层干部能力所缺，坚持“缺什么补什么”，坚持用好、用活村社干部“赋能”学堂、“桥·见未来”青年干部成长营等载体，着力培养出一支“想干事、能干事、干成事”的高素质干部队伍。

这支“想干事、能干事、干成事”的铁军，将在破难攻坚中交出更有温度的民生答卷，赋能大桥镇高质量发展。