商业计划书共享单车盈利模式,共享单车创业策划书3000字 商业计划书共享单车盈利模式,共享单车创业策划书3000字
创始人
2025-06-11 02:15:46

     

  

  在本节中,我将向您介绍整个商业计划的第一个模块。   

  

  其中一个模块是如何呈现用户的需求,痛点和问题,这也是我们创业项目的机会。   

  

  很多次看到很多商业计划书,很多创业者描述商业计划书的第一个模块,投资者很难认出来。   

  

  往往他们的内容是我是什么样的公司,我的公司成立于某一年,我们公司做什么产品,我们公司的愿景或者使命是什么。   

  

  每每看到这样的内容,我都会向这些创业者指出,其实这样的信息一开始是无效的。   

  

  因为对于投资者来说,他最关心的不是你是哪家公司,而是你在解决什么问题。   

  

  所以对于创业来说,最重要的目标就是,我其实是在解决问题。   

  

     

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  那我在解决什么问题?   

  

  那是因为我看到了某一群人在某一方面有不满意的需求或者痛点,而我存在的意义,我的使命就在于此。   

  

  因此,一个好的商业计划必须从一个问题开始,它必须从一个我想解决的所以一个好的商业计划书,它一定是从一个问题开始的,它一定是从一个我要解决的需求和痛点开始。   

  

  

  

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  # 01痛点   

  

  这是我们商业计划中展示的第一个内容。   

  

  你必须告诉每个人,我看到了一个特定的目标群体,这个目标人群一定要是相对具体和精准的.我不能说我看到了一个非常广泛的人群。   

  

  相反,有一个相对准确的人群。在这个人群中,我们可以看到他们有一些需求.目前,他们有,但他们并不满意。   

  

  然后我们觉得在这个过程中,因为我们过去的经验和我们独特的洞察力,我们可以看到机会,所以我们愿意进去。   

  

  当你的需求让人觉得很深刻很真实的时候,那我要恭喜你了。投资者会对你的需求和你的商业计划有很高的认识。   

  

  让我们举一个简单的例子,比如自行车共享。   

  

  如果我们在写它的商业计划书,那么在最开始的时候,我们肯定会写人们在“解决1-3公里出行”的过程中一直不满意,就是这样一个痛点。   

  

  比如以前我们出行都是走1-3公里或者坐公交车,但是这种方式往往对我们来说不方便,会耗费我们很多时间,这是大家的第一个痛点。   

  

  # 02解决方式   

  

  第二,我的解决方式.   

  

  过去,我经常打车。虽然节省了我的时间,也很方便,但是不经济,在成本方面也存在一些问题。   

  

  有人说,那我就给自己弄辆自行车去旅行。   

  

  那么人们就会认为在这个过程中有不安全感,无论是自行车购买还是安全方面。   

  

  所以,就是这个1-3公里的需求点没有得到很好的满足,是人们心中一直存在的痛点。   

  

  这也是作为共享单车,摩拜和ofo存在的意义和价值,   

  

  所以对于商业计划,我想提醒你第一个重要的模块和第一个重要的点,一定要找清楚你要解决的问题是什么.   

  

  一定要弄清楚你的目标群体的痛点和需求是什么,用一部电影或者一两部电影完整的说出来。   

  

  展示这个大问题,会激起投资者对你背后解决方案的了解欲望。   

  

  这是我们整个业务计划的第一个模块,陈述您的用户的痛点、需求和您的机会。   

  

     

  

     

  

     

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