商业计划书共享单车盈利模式,共享单车创业策划书3000字 商业计划书共享单车盈利模式,共享单车创业策划书3000字
在本节中，我将向您介绍整个商业计划的第一个模块。
其中一个模块是如何呈现用户的需求,痛点和问题，这也是我们创业项目的机会。
很多次看到很多商业计划书，很多创业者描述商业计划书的第一个模块，投资者很难认出来。
往往他们的内容是我是什么样的公司，我的公司成立于某一年，我们公司做什么产品，我们公司的愿景或者使命是什么。
每每看到这样的内容，我都会向这些创业者指出，其实这样的信息一开始是无效的。
因为对于投资者来说，他最关心的不是你是哪家公司，而是你在解决什么问题。
所以对于创业来说，最重要的目标就是，我其实是在解决问题。
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那我在解决什么问题？
那是因为我看到了某一群人在某一方面有不满意的需求或者痛点，而我存在的意义，我的使命就在于此。
因此，一个好的商业计划必须从一个问题开始，它必须从一个我想解决的所以一个好的商业计划书，它一定是从一个问题开始的，它一定是从一个我要解决的需求和痛点开始。
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# 01痛点
这是我们商业计划中展示的第一个内容。
你必须告诉每个人，我看到了一个特定的目标群体，这个目标人群一定要是相对具体和精准的.我不能说我看到了一个非常广泛的人群。
相反，有一个相对准确的人群。在这个人群中，我们可以看到他们有一些需求.目前，他们有，但他们并不满意。
然后我们觉得在这个过程中，因为我们过去的经验和我们独特的洞察力，我们可以看到机会，所以我们愿意进去。
当你的需求让人觉得很深刻很真实的时候，那我要恭喜你了。投资者会对你的需求和你的商业计划有很高的认识。
让我们举一个简单的例子，比如自行车共享。
如果我们在写它的商业计划书，那么在最开始的时候，我们肯定会写人们在“解决1-3公里出行”的过程中一直不满意，就是这样一个痛点。
比如以前我们出行都是走1-3公里或者坐公交车，但是这种方式往往对我们来说不方便，会耗费我们很多时间，这是大家的第一个痛点。
# 02解决方式
第二，我的解决方式.
过去，我经常打车。虽然节省了我的时间，也很方便，但是不经济，在成本方面也存在一些问题。
有人说，那我就给自己弄辆自行车去旅行。
那么人们就会认为在这个过程中有不安全感，无论是自行车购买还是安全方面。
所以，就是这个1-3公里的需求点没有得到很好的满足，是人们心中一直存在的痛点。
这也是作为共享单车，摩拜和ofo存在的意义和价值,
所以对于商业计划，我想提醒你第一个重要的模块和第一个重要的点，一定要找清楚你要解决的问题是什么.
一定要弄清楚你的目标群体的痛点和需求是什么，用一部电影或者一两部电影完整的说出来。
展示这个大问题，会激起投资者对你背后解决方案的了解欲望。
这是我们整个业务计划的第一个模块，陈述您的用户的痛点、需求和您的机会。