姜宇

　　在一片由工装构成的“金属丛林”里，中国航空工业集团哈飞铆装钳工刘永生站在部件前，手中的铆枪随着呼吸节奏精准落下，阳光透过厂房的天窗在他深蓝色的工装上流淌，裤膝处隐约可见的磨损痕迹，正无声诉说着一位产业工人的时光刻度。从2012年至今，他用13年光阴，丈量着国产民机的成长刻度，也在平凡的岗位上展现了新时代产业工人的奋斗精神。

扎根者的底色

　　刘永生赶上了中国航空事业快速发展期，EC120、AC312、AC352……繁重的研产任务接踵而至，如同一张张考卷，考验着他的韧性。“那时候跟着师父学铆接，常常一天下来胳膊酸得拿不住筷子。”他回忆起初出茅庐的那段时光，眼里闪过回忆的光芒，“从那时候我就知道，我们的工作没有‘差不多’，只有‘零偏差’。”这份对精度的苛求，在今后的型号攻坚中屡屡得到淬炼。当时，车间承接的生产任务进入攻坚阶段，在生产任务激增、时间紧迫的巨大压力下，刘永生主动请缨，带领团队泡在生产现场，在狭小的装配空间里一待就是数个小时。每每结束工作时，他后背的汗水都在工装上洇出深色的“地图”。“党员就是要在急难险重面前站得出、顶得上。”入厂13年，刘永生始终扎根在一线的土壤里，汗水中闪耀着奋斗的底色。

创新者的突围

　　刘永生的工具柜里，除了常规的铆装工具，还有一本特殊的“账本”。边缘磨损的纸页上，记录着20余项创新改善项目和40余条合理化建议的起源——部件装配时的多余动作、翼下螺母方向易错、高锁扳手稳定性不高……这些一线工人的“小麻烦”，在他眼中都是待解的创新命题。在型号任务中，他注意到一线工人的“隐性经验”难以传承，许多难点还依靠“意会”，而不是“言传”。为了将难点“清晰化”，他不断研究型号技术特点和装配要点，最终整理出知识要点60余项，显著提高现场人防、物防、技防三个维度的防错效果。这套“显性化”经验让工作质效双升，成为该型号新手入门的必学教材。“创新不是要搞多大动静，而是用最小的‘代价’得到最大的‘收获’，一线工人最知道哪里该‘动刀’。”凭着这种理念，他屡屡推出新的“发明创造”，让一线工人减少无效动作——那些曾被视为“正常损耗”的弯腰、转身次数，在他眼中都是亟待解决的问题。

传承者的温度

　　“手腕要稳，注意力度。”刘永生握着新学员小李的手，调整铆枪角度。在之前的实操考试中，小李的表现不太理想，刘永生利用休息时间给他“开小灶”。这种场景经常出现，对于刘永生来说，不管是新入职职工还是自己的徒弟，他都一视同仁、倾囊相授。带新人，刘永生有自己的节奏。他会先针对平时的工作内容对理论知识进行系统讲解，再通过实践进行规范的操作示范，边操作边讲解每个步骤的要点、技巧和注意事项。系统学习结束后，刘永生会通过考试的形式定期检验培训成果，发现每个学员实际操作的短板，在考试结束后逐个纠正。在教学过程中，刘永生极有耐心，总是不厌其烦地为新学员传授操作技巧，甚至连学习模式都是量身定做——悟性有余耐心不足的，就让他反复练习，磨炼耐性；悟性不足但勤奋踏实的，就多找一些考试的题目，多学多练。“教新人要以鼓励为主，没人天生就能干得特别好，我师父当年把绝活全教给我，现在轮到我当‘摆渡人’了。”

　　翻开刘永生的获奖记录，“精益改善优秀奖”“技术能手”“十大杰出青年”等荣誉的背后，是他日复一日的实干底色，他的故事里没有惊天动地的壮举，只有扎根一线的坚守、精益求精的执着和甘为人梯的胸怀。暮色浸染车间时，夕阳掠过刘永生的后背，在地面投下一道坚实的影子，像插进金属丛林的奋进坐标。这个平凡的产业工人，用数千个奋斗的日夜在时代的坐标轴上刻下了属于自己的坐标——那是一线劳动者的光芒，朴实无华，却历久弥新。