创业公司采用合伙制要谨慎，否则就是朋友合伙制，敌人合伙制。因此，初创公司应该采用合伙制度，需要做几件事： 　　

　　1.合伙人要实现价值合伙，合伙人的资源是互补的，否则合伙的价值不大。 　　

　　2.每个成为合伙人的人都必须有一个基本的认识：合伙人为合伙人分担利益和风险，这是合伙企业的基本原则。只有当你具备了这方面的知识，并且愿意接受这个原则，你才能成为合伙人；否则，不要做合伙人。 　　

　　3.责、权、利平等的原则。这里的责任和权力必须与他的德行和才华相匹配，尤其是最后的决策者。 　　

　　4.要建立明确的议事规则和决策流程并严格执行，就存在投票权权重的设计问题。有投票权和参与决策的人数应控制在3至5人之间，不能太多。有句话说，利润可以分享，但不可能寻求共同经营。毕竟能从远处看透事物本质的人只有少数。商业战略战术、商业模式和商业模式的制定需要思考和思考。 　　

　　5.有必要设计一个每个合伙人都认可的利益分配体系。如果做不到这一点，就会重新调整设计，或者淘汰不认可的人。 　　

　　6.合伙制、公司章程必不可少，一切必要的规章制度和激励机制都要严格遵循。 　　

　　上述问题解决后，下一步就是确定项目选择、产品(或服务)研发、市场开拓、商业模式和营销模式。 　　

　　看风险投资，从事实中学习，说实话，做一个聪明人。