转自：国药一致

当春芽遇见沃土

当星河邂逅晨光

国药一致正绽放着新一代的锋芒

他们在青春的赛道上奋力奔跑

将创新精神融入血脉

以服务温暖每个角落

这群“一致新星”如同破晓的晨星

用自己的光芒

重新定义成长的轨迹

2024年，我立足党建岗位实现创新突破：三会一课新增“医疗相关资讯”模块，开发“微党课”等新型学习载体，主笔完成《提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究》课题；牵头编制包含7大模块、100余模板的党建标准化手册，推出党费OA审批系统；全年策划庆祝建党103周年等多场主题活动，完成“七个一”任务100%。

在工作中，我始终秉持专业精神。在会议保障方面，我不仅确保每场会议顺利进行，还完成会议软件整合工作，使会议效率得到提升。在设备运维方面，我通过优化中央空调系统、创新电梯安全管理模式，切实保障设备稳定运行。同时，我主动考取电工特种作业操作证，运用新技术提升设备运行效率。

作为项目拓展骨干，我参与7个重点项目投标，成功续签一家医院SPD项目；协助创新子项目结算系统上线，实现100%自营项目覆盖率。在产品研发方面，我助力SPD研发产品立项与创新升级，针对智慧物资隧道产品建立实施体系文件。在运营质量管理上，我通过建立运营质量月报分析和SPD项目巡查机制，显著提升SPD项目质量。

作为跨行业转型的践行者，我快速适应医药财务领域，带领团队实现多项突破：推动公司成为省内首批数电发票单位，团队在2024年财务决算被评为优秀；首创省内基层卫生院明保理回款模式，助力国控茂名成为省内首家突破银行供应链的子公司。注重提升团队效能，在我的带领下，团队中涌现出1名优秀员工、1名主管及1名储备人才，为财务条线持续输送骨干力量。

2024年，我通过精细化流程管理，积极处理SPD各项目服务费开票、收取、核销等工作，超期金额同比减少63%；积极推进所负责医院的SPD项目运营优化，完成手术室二级库上线工作，提升医疗物资管理效能。

工作中，我一直高效执行，以技术创新驱动业务提效：主导FYCMS单据自动化项目并顺利完成一体化推广工作，节省约0.5人/天人员成本；优化数电发票的下游关联客户红字信息表开票易批量上传功能，提升效率80%；开发订单票据相关课程，《销售订单及票据管理系列课程》获得银牌课程荣誉。

我始终坚定公司战略方向，深耕核心业务赛道‌：个人负责业务销售额同比增长超10%，其中诺和诺德、艾力斯等增速均超其自身全国水平。通过精准资源调配，助力百济神州列名项目跻身全国第三；所负责的重点市场项目超额130%达成，创近三年峰值。同步拓展15个新品合作，并成功落地2家第三方物流业务。

在日常工作中，我聚焦采购流程优化，严控供应商筛选，多措并举推进降本增效，切实提升产品质量以增强市场竞争力。开发产地溯源供应商，新增党参、当归、西洋参等饮片厂生产常规大品种。定期组织中药饮片专业知识培训，强化团队专业能力与凝聚力，助力公司高质量发展。

未来已来

在国药一致的星辰大海里

正跃动着更多破茧而出的光芒

让我们共同期待下一期

同样灿烂的星光绽放

（转自：国药一致）