做好创业准备比不做准备就开始行动更靠谱,这是君之道.倡导的创业前提,如果准备工作都做好了,下一步怎么办?
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创业行动计划
第一步,做最小可行性的产品(mvp)
创业者要提出自己的产品价值主张,以尽可能少的工作量、尽可能低的成本、尽可能快的速度做出最小的可行产品,对产品进行市场测试,通过市场反馈验证产品是否可行、存在哪些不足,便于需求分析和产品迭代。
第二步,营销工作要走在前面
市场定位确定后,在等待最小可行产品引入市场的同时,要推进营销工作。有吸引力的产品可以是产品、解决方案、商业模式和投资项目。用户不需要你的产品有多完美。只要你的销售主张足够吸引人,就可以在产品形成之前就开始收钱。
第三步,运营工作要做细
在项目运营初期,由于缺乏经验,各种运营活动可能并不理想,但这是行不通的。所有准备都要充分,操作必须到位。只要你宣传自己,你的形象和声誉就会在潜在客户中传播,这是一个有效和免费的广告。给用户留下专业的形象,可以建立用户对你的信任,对你的业务非常重要!
第四步,做好成交过程的漏斗模型
有应对客户的策略和方法,如何流失客户,如何运营孵化,如何应对客户。这些都需要根据自己的业务模式,通过分析提炼业务场景来总结。通过对销售漏斗模型的实验和修正,让自己的运营规范化、数字化,形成自己的商业竞争力。
第五步,实现存量用户的复购裂变和新客户的转化增长
创业是用一定的产品周期来满足用户需求的过程,所以一次销售的方式不会长久。要做好与用户的连接,深入到现有用户,实现老用户对自己产品的依赖,回收回购,传播裂变;还要关注新客户的转化和增长,放大市场量!
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以上《创业起步篇》创业行动计划到此结束。敬请关注“君之道”,阅读更多精彩内容!
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