做好创业准备比不做准备就开始行动更靠谱，这是君之道.倡导的创业前提，如果准备工作都做好了，下一步怎么办？

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创业行动计划

第一步，做最小可行性的产品(mvp)

创业者要提出自己的产品价值主张，以尽可能少的工作量、尽可能低的成本、尽可能快的速度做出最小的可行产品，对产品进行市场测试，通过市场反馈验证产品是否可行、存在哪些不足，便于需求分析和产品迭代。

第二步，营销工作要走在前面

市场定位确定后，在等待最小可行产品引入市场的同时，要推进营销工作。有吸引力的产品可以是产品、解决方案、商业模式和投资项目。用户不需要你的产品有多完美。只要你的销售主张足够吸引人，就可以在产品形成之前就开始收钱。

第三步，运营工作要做细

在项目运营初期，由于缺乏经验，各种运营活动可能并不理想，但这是行不通的。所有准备都要充分，操作必须到位。只要你宣传自己，你的形象和声誉就会在潜在客户中传播，这是一个有效和免费的广告。给用户留下专业的形象，可以建立用户对你的信任，对你的业务非常重要！

第四步，做好成交过程的漏斗模型

有应对客户的策略和方法，如何流失客户，如何运营孵化，如何应对客户。这些都需要根据自己的业务模式，通过分析提炼业务场景来总结。通过对销售漏斗模型的实验和修正，让自己的运营规范化、数字化，形成自己的商业竞争力。

第五步，实现存量用户的复购裂变和新客户的转化增长

创业是用一定的产品周期来满足用户需求的过程，所以一次销售的方式不会长久。要做好与用户的连接，深入到现有用户，实现老用户对自己产品的依赖，回收回购，传播裂变；还要关注新客户的转化和增长，放大市场量！

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以上《创业起步篇》创业行动计划到此结束。敬请关注“君之道”，阅读更多精彩内容！

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