6月6日，东风公司高级管理人员任期（2025～2027年）聘任签约仪式在公司总部举行。在2025年“十四五”规划收官与国企改革深化提升行动决战决胜的关键节点，本轮任期聘任进一步明确了高管人员岗位目标责任，进一步强化了目标管理、刚性考核、干部梯队建设要求，激励全体干部在新任期展现新作为，为高质量实现公司战略目标奠定坚实基础。

东风汽车董事长、党委书记杨青，东风汽车党委副书记刘艳红，东风汽车党委常委、副总经理尤峥，东风汽车党委常委、总会计师冯长军，东风汽车党委常委、纪委书记、国家监委驻东风汽车监察专员黄川出席会议。 杨青强调，公司各单位要压实工作责任，全面规范开展聘任，做到全级次全覆盖，坚持“先接目标再上岗”。要强化目标刚性，加大考核力度，围绕公司战略目标和年度任务，逐级分解目标，确保压力传导到基层末端，切实加大考核退出和末等调整力度，形成下级支撑上级、局部支撑全局、板块支撑集团的局面，实现“人人扛指标、挑战高目标”。要提高站位和认识，强化干部梯队建设，把干部梯队培养当成重大责任扛在肩上、抓在手里、抓出效果。各板块要坚决落实公司党委决策，提高对集团干部“一盘棋”的认识，持续优化干部队伍质量和结构，为实现“三个跃迁、一个向新”奋斗目标贡献力量。

刘艳红要求，各单位要按照公司党委统一安排，完成公司高级管理人员、所属子企业经理层成员、二三级单位管理人员任期制和契约化管理签约工作，实现公司各单位任期制和契约化管理应签尽签、不留空白。公司党委组织部要加强政策辅导和监督指导，确保此项工作高质量完成。

会上，杨青与东风乘用车销售公司、东风商用车等10家单位主要负责人签订岗位聘任合同。刘艳红对公司高级管理人员任期制和契约化管理工作进行说明。公司战略规划部、岚图汽车、智新科技主要负责人作表态发言。

据悉，自2018年以来，公司已开展三轮高管任期聘任。任期制和契约化管理实施以来，“能上能下”“能增能减”机制不断强化，高管人员任期退出、末等调整比例不断提升，一批“80后”骨干走上重要岗位，薪酬与业绩紧密挂钩，工作成效不断深化。