创业风险的三个问题是,自己创业的风险远远 创业风险的三个问题是,自己创业的风险远远
创始人
2025-06-08 20:17:35

  问题一:创业公司如何招人?(3点心得)   

  

  1.不要迷信完美的简历。   

  

  2.大公司的高管不一定适合创业公司(2风险)   

  

  (1)节奏不匹配   

  

  (2)技能不匹配   

  

  3.不要从朋友的公司挖人   

  

  问题二:如何提升公司的效率?(2个方法)   

  

  1.制定科学的推广标准。   

  

  2.减少办公室政治   

  

  (1)测量和分析员工的抱负。   

  

  (2)明确机构和权力的划分。   

  

  (3)创始人要谨言慎行。   

  

  问题三:创业者最重要的任务是什么?   

  

  最重要的任务是赢得客户。拿出客户喜欢的产品,打造竞争对手给不了的销售模式,千方百计赢得客户的青睐。   

  

  问题四:如何面对困境?(2个建议)   

  

  (1)融资   

  

  (2)转型   

  

  问题五:你该不该卖掉自己的公司?(2种情况)   

  

  (1)如果你涉足一个新兴领域,并且已经占得先机,你可以选择继续坚持下去。   

  

  (2)如果你是行业内的跟随者,在整个行业内,公司的并购变得更加激烈,集中度变得更高,你可以选择出售公司变现。   

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