大家都会觉得开酒楼是个很有前途的生意,这个生意可以做。所以为了让你更理性的看待这件事,我打算靠在一个“老人”身上说几句。
你做好准备了吗,可能一天进不了几个顾客,可能连续几天一瓶都卖不出去。
你准备好了吗?可能你的店刚有一点起色,街对面又开了一家酒楼。你准备好卖比你便宜的酒了吗?
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对于打算创业开酒楼的朋友,我想说的第一个准备就是你的心态。一定不能把生意理想化,一定不能认为创业。只要慢慢煮,一定会变好,一定会赚钱。不会的,企业倒闭比比皆是,甚至你会负债累累,甚至比以前更惨,但我们大多数人就是希望看到别人吃肉,不被打。
茶叶,水果,日化,这些产品是刚需,但酒不是刚需。现阶段和奢侈品差不多,开拓市场不容易。
当然还有其他原因,但真正让很多人包括我进入这个行业的,是那些美好的误会。
决定创业后,第一件事就是评估,评估自己,评估市场。
人脉对于酒来说很重要,因为酒不是刚需。购买葡萄酒的第一个主要类别是送礼或单位购买。他们可能不会选择不熟悉的店铺购买,你也很难试图用酒的品质来吸引他们,因为他们自己不喝。而这些客户就是你的主要客户。那么,你用现在的人脉开店后,还会有多少人来找你采购呢?如果没有任何人脉,有没有想过开拓新客户的有效方法?
别的我就不说了。毕竟创业需要大无畏的勇气。如果你能预见到未来的困难,这个世界上可能很少有企业家。但是我希望每个创业者都是有识无惧,有一定的认知,而不是盲目无畏,因为那样的话创业,抗压能力会弱很多,失败的概率会更大,你的家庭也可能会被牵扯进来。
吹瓶工可以买到葡萄酒,零售商最喜欢这类顾客。身边买的多的朋友圈不是政界就是商界。如果五年前我这样做,我真的可以飞了,但是现在,不,无论是政商都低调了。
以前觉得很简单,平日里卖酒喝咖啡品酒,到处旅游.结果很残酷。不忙的时候,他就应接不暇。当他忙的时候,他没有时间吃一顿饭。员工换了一批又一批,受了委屈,遇到了困难,他只好咬牙坚持.还好,一切都挺过来了。
酒楼靠店面自然卖不出去,租金是个问题。先不说劳动。店面起的是一个粗糙的作用,就是用来强行使用的。实体店还有一个问题,就是前期运营会困住老板,让老板无法出去参加更多的交流,积累更多的人脉。
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