在选择了创业目标和动机之后，资金、人脉、市场等条件都准备好了或者已经积累了很好的实力，就要有一个完整的创业计划。商业计划书是整个创业项目的灵魂。主要是详细列出创业的所有内容，包括创业类型、资金计划、阶段目标、财务预测

在某些情况下，商业计划书不仅可以让创业者清楚地了解自己的商业内容，还具有说服他人的功能。比如你可以通过商业计划书说服别人合资，入股，甚至成立风险基金。

商业计划书是应该具备的内容

创业类型：包括创业企业名称、企业组织类型、创业项目或主要产品名称等。是创业最基本的内容。

资金计划：资金是创业的资金来源，必须包括个人与他人的出资比例、银行贷款等。这将影响整个业务的股票和股息的分配。此外，应明确列出整个业务计划的资金总分配比例。如果要通过商业计划书申请贷款，还必须说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短、中、长期目标，主要是让创业者了解自己职业发展的可能性和各个阶段的目标。

财务估算：应详细说明预计收入和支出，并详细列出项目成立后3年或5年内的预计年度经营收入和支出。这个数字的主要目的是让企业家准确计算利润，知道什么时候实现收支平衡。

营销策略：营销策略包括知道服务市场或产品市场在哪里。销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是定位目标市场。

可能的风险评估：这个项目是指创业者在创业过程中可能遇到的挫折。比如经济波动，竞争对手太强，失去客户等等都可能带来创业失败。因此，风险评估可能是商业计划中不可或缺的因素。

其他：包括经营目标、股东背景、预计规模、公司组织、各种制度、发展前景等。

商业计划书就像一台超级强大的电脑。创业者可以记录很多创业内容和想法，帮助创业者规划成功蓝图。如果整个运营计划详细，他们可以与创业者或参与创业的合作伙伴达成更大的共识，集中精力，这将有助于创业者取得成功。

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