中新网山西新闻6月4日电 太原市小店区北格镇构建定向服务、资源整合、长效培育协同推进机制,为区域经济稳增长注入新活力。
小店区融媒体中心供图领导包联抓统筹下沉服务解难题
建立“班子成员+重点企业”包保机制,13名领导干部定点联系29家企业及重点项目,实行“走访建档+动态跟踪”双线并进工作法。通过34次下沉走访,收集用工招聘、融资需求等问题11项及发展建议6条,协调解决员工招聘、宣传推广等3项诉求;定期通报规上企业产值、项目进度等关键指标,形成“走访建档-分类交办-跟踪问效”闭环管理模式。
部门协同破瓶颈靶向施策强支撑
主动协调区科技局和区商务局,通过技术帮扶指导生产工艺标准化改造,推动特色产品品质升级;创新实施“文化+产品”双提升工程,设计具有地域特色的牺汤礼盒系列包装,开展线上线下融合营销,有效拓宽市场辐射半径;建立动态服务机制,实现惠企政策与企业需求精准匹配,为企业申领补贴及奖励45万元,让政策红利从“纸上”落到“账上”。
梯度培育挖潜力蓄能提质促发展
实行“三日一调度”运行机制,对辖区商贸企业(个体户)、服务业、固投等领域进行全面摸排,深挖发展潜力。对于新注册企业“紧盯不放”,在申报业务方面予以指导,确保完成入库目标。截至目前,新增规上工业企业1个,新入库固投项目2个。对于优质老企业(个体户),跟踪监测解决技术、市场短板问题,今年共入企宣讲惠企政策17次,同时,定期回访已入库企业。
下一步,北格镇将继续以务实举措夯实企业发展根基,持续深化服务效能,紧扣小店区“七区”战略发展大局,在服务全区战略中展现更大担当作为。(完)(小店区融媒体中心供稿)