中新网山西新闻6月4日电 太原市小店区北格镇构建定向服务、资源整合、长效培育协同推进机制，为区域经济稳增长注入新活力。

领导包联抓统筹下沉服务解难题

建立“班子成员+重点企业”包保机制，13名领导干部定点联系29家企业及重点项目，实行“走访建档+动态跟踪”双线并进工作法。通过34次下沉走访，收集用工招聘、融资需求等问题11项及发展建议6条，协调解决员工招聘、宣传推广等3项诉求；定期通报规上企业产值、项目进度等关键指标，形成“走访建档-分类交办-跟踪问效”闭环管理模式。

部门协同破瓶颈靶向施策强支撑

主动协调区科技局和区商务局，通过技术帮扶指导生产工艺标准化改造，推动特色产品品质升级；创新实施“文化+产品”双提升工程，设计具有地域特色的牺汤礼盒系列包装，开展线上线下融合营销，有效拓宽市场辐射半径；建立动态服务机制，实现惠企政策与企业需求精准匹配，为企业申领补贴及奖励45万元，让政策红利从“纸上”落到“账上”。

梯度培育挖潜力蓄能提质促发展

实行“三日一调度”运行机制，对辖区商贸企业(个体户)、服务业、固投等领域进行全面摸排，深挖发展潜力。对于新注册企业“紧盯不放”，在申报业务方面予以指导，确保完成入库目标。截至目前，新增规上工业企业1个，新入库固投项目2个。对于优质老企业(个体户)，跟踪监测解决技术、市场短板问题，今年共入企宣讲惠企政策17次，同时，定期回访已入库企业。

下一步，北格镇将继续以务实举措夯实企业发展根基，持续深化服务效能，紧扣小店区“七区”战略发展大局，在服务全区战略中展现更大担当作为。(完)(小店区融媒体中心供稿)