其实我创业两次。第一次失败，第二次成功。第二次冒险今天成功了。 　　

　　先说说第一次创业。我的第一个创业项目是成立一家家电公司。那是在2008年，电子商务刚刚兴起。当时做电商代运营被认为是踩对了脚。但是为什么踩对风就赚不到钱呢？ 　　

　　因为当时我和别人合伙创业。从一开始，我们就选择租一间高大的办公室。然后我邀请了很多员工。巅峰时期，正式员工超过100人。我每个月最头疼的事情就是发工资。每次发工资都要交几十万。 　　

　　因为我们是代理运营，代理运营的特点是先服务再收钱。服务费总是拖延，最后资金链断裂，然后就是失败的最大原因。 　　

　　我们辛辛苦苦做的账，辛辛苦苦做的流量，都是为别人做的。我们吸引的粉丝不是我的，ip也不是我的。这么多投资，我们赚了一大笔钱，最后公司破产了。 　　

　　我后来重新调整了一下。当一个人开始一项新业务时，他今天就开始赚钱和挣钱。每个人都知道我的成绩。我通过电商从媒体赚到了第一桶金，然后去了后面。 　　

　　成为微信业务教父，实现了财务自由。在过去的一年里，通过视频号也实现了1000多万。其实我能赚这么多年的钱，也就是我把这三点做对了。你也可以参考他们。 　　

　　首先，从我创业的第一天起，我就在建立我的个人知识产权。每年都可以通过我的个人IP收到几千万。这是最重要的一点。互联网时代，企业主必须做个人IP。 　　

　　只有你设置好个人IP，你的粉丝就是你的，你的所有追随者和所有客户都会认可你，这样你才能长期做生意，你的客户也不怕被抢走。 　　

　　第二点，上菜前必须100%收钱。这也是我的商业原则。超过90%的公司已经倒闭，因为他们拿不到钱，资金链断裂。 　　

　　第三，个体企业家从一开始就不应该做大公司。 　　

　　创业的时候，我一个人在咖啡厅工作，每天坐公交车上班。 　　

　　当时我给自己定了一个原则，就是每多100万，我只会考虑多招一个员工，因为业务从小到大都在增长，那些当初租甲级写字楼的公司，往往住不了半年多。