今天就和大家分享一下互联网行业新手创业者的一些经验和技巧。 　　

　　一、需要注意的因素 　　

　　1.项目是否正规。 　　

　　不合规的项目，一是风险巨大，二是注定是短命的。 　　

　　2.项目的生命周期。 　　

　　不同的项目会有不同的“红利期”、“稳定期”和“衰退期”。 　　

　　短命项目适合积累了资源(发横财)的人，比如淘系经常有新活动(阿里妈的新活动，支付宝红包等等)。很多人听说某某几天靠支付宝红包赚了几十万，却没有仔细研究逻辑。 　　

　　长期赚钱的项目有一个好处：你走过的每一个坑，完善的每一个点，都会让你未来越来越轻松。 　　

　　对于新手来说，只要活不下去，建议多努力，研究一个长期赚钱的项目。 　　

　　对于已经有稳定盈利项目的退伍军人，建议多关注短平快项目，花一点资源就能获得不错的回报。 　　

　　3.盈利项目产出率。 　　

　　初学者很少考虑这个问题，因为找到一个项目就好了。但是如果你有两个项目可以选择，其他条件都差不多的话，那就选花的最少，赚的最多的那个。做过三五个项目的人都有这种意识，我就不多说了。 　　

　　4.项目的退货周期。 　　

　　半年前，有朋友问我，手里有10万块钱，如何做净水器行业。我们一起算算账，最早半年就能把钱拿回来。一万块钱太多，半年太长。我推荐他向品多多的无货源店群学习，钱只花在付款的周转上，两个月翻了一番。尽量做资金周转快，无货压力，见效快的项目。你跑得越快，挣得越多。 　　

　　5.你自己的资源是否适合这个赚钱的项目。 　　

　　如果你自己的资源和项目不匹配，就没有杀手与同行竞争。所以在选择项目的时候，尽量选择与自己资源匹配度高的赚钱项目。 　　

　　资源包括：资金、人脉、专业技能、货源、行业最新消息等等。 　　

　　6.行业整体竞争力分析。 　　

　　比如我刚才提到某个宝藏，现在做某个宝藏太难了，所以很少有人挤进去做。18年Tik Tok刚刚火起来的时候，大家都看到了机会。为什么呢？新平台也有同样的出发点。如果你做得更多，你会比别人跑得更快。还有人从0开始做微博吗？很少。 　　

　　二、对行业的看法 　　

　　然后，我会讲一些热门行业。 　　

　　社交电商：真正意义上的社交电商没有错，但是现在大家都可以看到，所谓的社交电商几乎都是传销。 　　

　　什么是严肃的社交电商？ 　　

　　比如我是一个热爱电子产品的人。我在社交网站上做手机评测，分析新款式的优缺点，适合什么样的人使用，性价比如何。因为我的专业，我吸引了很多粉丝。他们相信我，愿意向我购买手机。这是一个正常的社交电商。 　　

　　传统电商：现在越来越热，但不代表不赚钱。白热化的意思是最容易赚钱的时候已经过去了，现在是时候去争取产品质量和服务质量了。如果做好产品，把平台的规则研究透彻，任何时代都会有机会。 　　

　　自媒体：最好的时候已经过去了，但还不是最坏的时候。大量多个账号的二次原创模型，只要内容质量还行，输出稳定，还是一个不错的项目。如果你做自己的原创作品，就会有天花板。你一天能写多少篇文章？与那些机器相比，效率太低了。 　　

　　短视频：目前除了电商平台，短视频平台流量最大。但尴尬的是，实现模式还不够清晰。 　　

　　当前可实现的模式： 　　

　　(1)泛滥流量接收广告，类似微博搞笑博主的方式； 　　

　　做自己的产品或服务，无论是农业、农村、农民，时尚的衣服、鞋子、包包、化妆品，这样的优质IP(如果需要高质量的原创视频，不要想着搬运)，或者提供洋郎这样的服务 　　

　　微信业务/微信产品营销：金字塔形微信业务，不做。今年的韭菜不行，智商太高，不容易被忽悠。 　　

　　有优质货源的个人，谨慎管理微信号，去微信官方账号/知乎/Tik Tok/Flash/头条/微博等地，软文或短视频引流都可以，但上限比较低，收入已经达到一定水平。因为能量有限，我们不能把它做大。 　　

　　解决办法是招一流的代理商，尤其是快手产品(水果等农副产品、化妆品、鞋服包等)。). 　　

　　众所周知生产粉是很赚钱的，但是因为粉丝的使用是个谜，有法律风险，所以就不多说了。 　　

　　那我们就来说说新手创业初期的一些技巧。 　　

　　第三，新手的创业前技能 　　

　　1.搭档。 　　

　　首先要走出一个误区：很多人认为有伴侣比没有伴侣好。其实是不对的。什么时候需要伴侣？没有他我做不了这个项目。搭档，能拿就别拿。为什么呢？ 　　

　　第一，合伙人应该分享你的利润； 　　

　　第二，很多人有了伴侣就想偷懒。结果很多能力没有得到锻炼，没有别人就活不下去。 　　

　　三是容易产生矛盾，影响事情的进展； 　　

　　第四，如果你遇到不当行为，你甚至会拿走你的技能，甚至你的钱。所以除非迫不得已，否则不要找伴侣。只有当“他有我没有的资源”时，才考虑合伙。 　　

　　2.如何最好地利用你有限的资源？ 　　

首先注意投资越少越好。包括你的网线，设备，办公室，够用就行。比如做淘宝客，不用会客不用签合同的事情，没必要租办公室，在民房里就能做。懂电脑手机的话，买二手的，配置不需要太高，资金直接减少一半。

不要觉得这样不够高大上，只有赚钱才是硬道理，门面再好，亏损着也没意义。

事实上我身边很多做的不错的朋友，办公条件都不怎么样，反而是刚创业的毛头小伙子，上来就刷信用卡买高配电脑，贷款租豪华办公室。

当然如果你做的事情需要有一个好看的牌面（比如经常和大一些的公司有会面），那是要舍得花钱的，比如租借豪车会客，甚至借别人的办公室等等，我在创业初期也做过这种事，买两包烟，贵的见客户时候发，便宜的回家自己抽，经历过的都懂。

3、如何低成本获取资源：

这里有两部分成本，一个是钱，一个是精力和时间。有的时候要花钱去走捷径，比如花钱学习技术或者项目，有的时候多花一点点时间可以省下很多钱。像我的团队现在需要开发软件的时候，第一件事就是去github上看看有没有现成的开源代码。

一个软件全部找人开发可能要几万块，但是用开源代码，一个程序员的工资就够了。

另外有个技巧，就是多交朋友，但是不用花太多时间在交际上，大家都很忙。平时问个好，聊两句就行，遇到问题的时候去请教懂的朋友，往往一句话就能解决。

4、如何分配工作重心：

这个是新手最容易出错的地方。首先定了项目，然后有了一个大体的思路，12345做下去。晚上睡不着想了想，第一步还可以优化，第二步也有能完善的点。想来想去，功能越加越多，进度越来越慢，其实没必要。

做成一件事，如果需要5个要点，就只做5个，多一点都不要做。为什么？你要尽快看到结果，看这个赚钱项目是不是能盈利。不要管过程粗糙，只有项目赚到钱了，再返回去优化。否则只有两个结果：要么一边做一遍优化，结果没做成，浪费了很多时间和钱，要么虽然做成了，但是因为在不必要的环节花了大量精力，没有抢占最好的资源，被同行赶超了。

做新项目要像土匪一样，只管冲，大开大合，不要计较细节。

5、如何组建团队：

首先建议一个人把模式跑起来，然后条件允许的话，先建立线上团队，找几个志同道合的网上的朋友一起做，或者雇佣一些兼职做做粗活。因为线上团队几乎没有底薪的说法，多劳多得，这样对老板风险最小的。项目成了，大家都多分一点无所谓，项目不成，没有办公室，设备，工资的开销，损失很小。项目稳定起来，有了一定的抗风险能力以后，再去建立线下团队。

6、收入稳定后，不要飘，拿着钱就糟蹋。

做一些简单的信用提升，放一部分钱在支付宝，各大银行，放个三个月，然后办信用卡出来。做生意有赔有赚是正常的，有一笔不用求人就能用的应急钱，可以让你在困难的时候相对好熬一些。

稳住了根基，就做好了自己，过好了人生。