编辑导读:当Z世代逐渐成为市场的主力军,与之相关的泛二次元文化消费也随之兴起,越来越多的少数民族文化开始破圈。包括“三坑”服装在内,其市场需求增长迅速,众望所归,吸引了众多投资者的青睐。本文介绍了“三坑”的由来和爆发的原因,以及各品牌加大投入和线下布局的市场现状。一起看看吧!
年轻人追潮流,资本追年轻人。当“破产少女”们带着洛丽塔团、JK制服、中国国风饰品冲破次元墙,嗅到“钱景”的投资者气息时,开始摇旗呐喊。
“穿什么,就是什么”是“破产少女”心中不变的信条,也是“三坑(汉服、JK制服、洛丽塔服饰)”服饰生命力和价值主张的体现。
如今,“三坑”服饰的流行有目共睹。在新消费浪潮下,“三坑”似乎已经从一个小众圈子被消费出去,“进化”成为一种消费趋势。
那么,“三坑”能否创造出“POP MART”这样的奇迹呢?
# 1.“三坑”正在加速破圈。
不可否认,越来越多的少数民族文化正在打破这个怪圈。汉服和JK制服也是如此,洛丽塔礼服也是如此。
汉服作为一种传统民族服饰,原本只是汉服爱好者在出圈前“抱团热身”的一种。90、95后,汉服真正进入大众视野,成为“三坑”中的“第一坑”。
与汉服的“国产”不同,《三坑》中的JK制服和洛丽塔礼服大多来自日本。JK制服虽然起源于欧美,但在日本流行,经过历史演变成为日本女高中生的校服。之后,受日本ACGN文化的影响,JK制服文化在中国也有了一个独立的圈子,并逐渐不断发展。
同样,洛丽塔时尚也是来自日本的亚文化,在20世纪90年代成为日本独立的时尚风格。之后,这种小众风格开始在中国盛行。
在他们被统称为“破产三姐妹”之前,除了同一个维度的墙,他们几乎没有什么关系。但随着Z世代的快速成长,“三坑”服装的市场需求也呈现爆发式增长。
当Z世代逐渐成为市场的主力军,与之紧密相连的泛二次元文化消费也随之崛起。2020年,腾讯发布的《00后兴趣报告》提到,JK制服、汉服、洛丽塔“三坑”是Z世代最热门的三大话题。这群年轻人放不下是因为“三坑”戏服强烈的个性化色彩和独特精致的设计。审美和文化的双重“投注”,也让越来越多的“地球人”果断入坑。
另一方面,借助各种社交平台如Tik Tok、Aauto faster、哔哩哔哩、小红书等。越来越多的“地球人”开始进入这个圈子。截至2021年12月2日,汉服/
JK制服/洛丽塔相关的短视频分别播放了60/304/180亿次。
国泰君安证券的一份分析报告显示,2020年“三坑”服装市场规模已超过200亿元,其中JK
制服、汉服和洛丽塔礼服分别占35%、30%和35%左右。该机构还预测,到2025年,“三坑”市场规模有望达到1266亿元。
未来千亿市场可期,新消费浪潮下的“三坑”看起来大有可为。但作为一种圈层消费,这三大品类未必具备“独一无二”的实力,所以三坑集合店的出现就更加“令人惊讶”,尤其是对于消费者和资本来说。
# 2.品牌热衷于“赌马”
千亿元“三坑”的市场前景让资本嗅到了机会。近年来,投资者越来越关注“三坑”。
* 4月,“十二光年”宣布完成数百万美元的Pre-A轮融资;汉服国风品牌“13强以上”获A轮融资超1亿元;
* 5月,异次元集合体验店“猫银河”完成数千万元Pre-B轮融资;
* 11月初,“三坑”大型集体店“诗与万华镜”品牌近期完成近千万美元天使轮融资…
如图所示,在这些品牌的投资者中,不仅有瞄准二、年轻受众的毕丽毕丽、POP MART等知名企业,还有红杉种子基金、腾讯等机构和大厂。也参与其中。
随着资本的介入,更多品牌加速了线下布局。
上海著名的“刘超街”迪美购物中心,如今拥有大量“三坑”服装店,成为“三坑天堂”;此外,在上海的香港精品街和七里次元创意文化街,有三分之一是“三坑”店。
据了解,今年4月获得融资的12光年已在杭、深、沪、Xi安等地开设10家门店;5月获得融资的Cat Galaxy,目前已达到16家线下门店;“三坑”品牌遐想已经在上海、北京、苏州、重庆等地开设了自己的门店。
据郭俊互联网媒体报道,在数千万融资的帮助下,盛夏故事/猫星系/十二光年在2021年底
店数将达到100+/40+/30+。
不仅仅是资本,品牌们都在绞尽脑汁的抢占市场,想要成为一个二次元的“ZARA”、潮玩圈的“泡泡玛特”。当然,“理想”成真也不是顺其自然的事情,“三坑”出圈容易,成为潮流却依旧任重道远。
# 三、成为下一个“潮玩市场”道阻且长
诚然,三坑市场随着年轻人话语权的跃进而水涨船高,但三坑市场想要创造如泡泡玛特一般的“潮流”奇迹,却也存在一些短板。
首先,我们必须要提到的就是“圈层壁垒”。
作为一种小众文化,“三坑”最坚实的后盾便是三个圈层,而这三个圈层或者说这三种风格,难以避免会出现“失流”。
以Lolita洋装为例,作为一种时尚风格,Lolita洋装在日本已经不再如之前一般流行:2017年,创刊19年、以介绍洛丽塔文化为主的原宿时尚杂志《KERA!》及其副刊《Gothic
& Lolita Bible》宣布停掉纸质刊物,只保留电子版。2018年4月,知名日牌Victorian
Maiden在官网上宣布关闭自己在东京的实体店;主打可爱风、也会售卖lo裙的Swimmer也在2018年初全线停业。
当圈层壁垒变薄,像Lolita一样的时尚风格,所要面临的挑战将会更大,在中国更是如此。“三坑”作为小众文化圈层,还没有形成一种稳固可靠且成熟的市场。至少现在,“三坑”更多地还是依赖着二次元文化。
另一方面,庞大的市场在线上一路势如破竹,但“慢工出细活”的生产特质,却让“三坑”在这个火热的背景下稍显“矛盾”。
“三坑”服饰部件相对复杂,生产工艺很繁琐,再加上个性化消费的属性,每批次规模很可能不大。以汉服为例,通常从客户下单到收货最快都需要3-6个月的时间,所以大多数的品牌都会采取“预约组团”或者是“量身定制”的形式,这就对于供应链有着更高的要求。
而这一点,恰恰也是让“三坑”无法快速抢占市场的因素之一,尤其是对于像诗与万花镜、十二光年、猫星系等集合店类型来说更是如此。毕竟“三坑”服饰并不能像ZARA一样实现快速换新,这就相当于大大缩减了门店渠道的盈利空间。
再撇去生产线不说,“三坑”在目前也可以说是一个尴尬的存在。现如今,流量造势品牌攀升的故事常有,但反受流量桎梏的品牌也不在少数。“三坑”依靠互联网出圈,走的是流量模式,而流量模式至今难达稳定也是众所周知的。
最后,消费者的“审美疲劳”也是无法规避的,这一点从JK制服上就可见一斑。日本的女高中生校服,不需要担心“撞款”,不用时刻想着出新款,而中国的JK制服不一样,它所受到的审美限制要更高,即使是热门的款式,想要保持全年畅销也是难以做到的。
换句话来说,和绝大部分的新消费领域、新消费品牌一样,业态创新也是“三坑”所需要花心思的地方。品牌的出圈与否,我们简单地来说其实就是看对于消费者的把握。而“三坑”作为一种依赖于年轻消费者的消费模式,就需要把握住年轻人“瞬息万变”的消费审美及喜好,这也是所有新消费品牌们的共同重点。
# 四、结语
潮玩未平,“三坑”又起。从潮玩到“三坑”,深挖背后的逻辑,其实就是泛二次元青年文化在持续影响新消费领域。而正是这种影响,让如今的品牌和市场迭代更具活力。无论是潮玩还是“三坑”服饰,其实都是文化世界的衍生。
相比潮玩市场的群雄逐鹿,如今的“三坑”市场格局更松散,这对于“三坑”品牌们来说,更加注重对于品牌定性的考验。能够抓住年轻人的主要圈层、有系统有原创有品质的品牌,成为新的赛道黑马的可能性或许就更高。
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