转自：新华财经

崇左市烟草专卖局（公司）紧扣行业高质量发展要求，将品牌培育作为核心职责，通过精准对标、科学调控、终端赋能、协同联动“四维驱动”，系统推进品牌培育体系优化升级。

精准对标，优化品牌布局矩阵。聚焦高质量发展目标，崇左市烟草专卖局（公司）深入开展多维度对标分析，精准识别品牌培育短板，科学制定全市品牌发展规划。各营销部立足区域市场特色，在关键价位段弹性增设培育规格，构建上下协同、灵活响应的品牌发展格局。建立动态诊断机制，结合市场反馈和行业要求，持续优化品牌布局，确保精准适配消费需求。

科学调控，保障货源精准供给。创新实施“双轨并进”调控策略：一方面强化品牌生命周期管理，积极引入高端顺价及特色新品，优化产品结构；另一方面推行分层精准投放策略，依据客户档位匹配高价位卷烟供给，灵活运用选点投放与动态扩量相结合的方式培育新品。深化与工业企业的货源协同，建立关键节点高效沟通机制，全力保障市场货源稳定有序供应。

终端赋能，激发零售阵地活力。将零售终端打造为品牌培育主阵地，构建“四有四到”服务体系。针对高端高价烟开展旺季上柜攻坚，创新经营指导解决上柜难题；优化终端陈列，打造核心展示区与主题场景；提炼“一句话营销话术”提升推介能力，推广优秀案例经验；策划沉浸式消费体验活动与特色圈层活动，营造高端品牌氛围，有效提升终端动销能力。

协同联动，深挖市场增长潜力。构建“工商零”三位一体深度协同机制，在信息共享、活动策划、阵地拓展上凝聚合力。建立市县两级工业协同清单，系统推进品牌文化传播；创新开展品牌“三进”行动挖掘集团消费潜力；探索打造特色品牌街区、旅游线路及私域流量运营模式，通过专属定制物料和社群互动，显著提升品牌市场渗透力和影响力。（马婕）

编辑：赵鼎