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责编 | 梁慧敏

在金融行业的版图上，人事变动向来备受瞩目，近期华夏银行的高层调整便是如此。5月29日，华夏银行董事会会议决议犹如一颗投入湖面的石子，激起千层浪。吴永飞因到龄退休辞去首席信息官职务，为其在华夏银行的多年奋斗画上句号；而龚伟华的拟聘任，则开启了新的篇章，他的任职资格尚待国家金融监督管理总局核准。

吴永飞的职业生涯，是一部与华夏银行共同成长的奋斗史。1994年，从俄罗斯圣彼得堡电子工程大学自动化控制专业博士毕业的他，踏入华夏银行。此后二十余载，他从信息技术部副总经理做起，一步一个脚印，最终成为总行信息技术的掌舵人。在他的带领下，华夏银行在科技领域成果斐然，多项全行性重大科技攻关项目取得突破，中国人民银行科技发展奖等荣誉便是对他努力的最好见证。在技术创新的前沿，他主导量子计算在金融行业的实证研究，提出光子金融科技“4C框架”方法论体系，还在大模型技术应用方面积极探索，为华夏银行的数字化转型筑牢根基。如今，他功成身退，华夏银行在公告中对他的高度评价，便是他职业生涯辉煌的注脚。

新任人选龚伟华，同样履历不凡。他有着独特的技术与管理复合背景，堪称金融行业的多面手。1998年，龚伟华在北京银行科技部开启职业生涯，逐步晋升至信息技术部副总经理。2012年，他担任系统运营部总经理，展现出卓越的系统建设与管理能力。此后，他的职业轨迹发生转变，从技术领域迈向业务管理，先后担任南京分行行长、公司银行部总经理。2020年8月，他重回技术领域，担任北京银行首席信息官，主导实施“数字京行”战略，构建GBIC组合金融服务体系，推动北京银行在数字化浪潮中稳步前行。如今，他加入华夏银行，担任核心系统建设办公室主任后又拟任首席信息官，有望为华夏银行带来新的发展思路。

华夏银行此番高层变动，或许与当下银行业的发展趋势息息相关。在金融科技飞速发展的今天，数字化转型已成为银行的必答题。首席信息官作为银行科技战略的关键执行者，其重要性不言而喻。从市场情况来看，各大银行纷纷加大对信息技术的投入，积极拥抱金融科技。例如，招商银行凭借“掌上生活”App，覆盖1.2亿用户，财富管理规模突破12万亿元，科技投入占营收3.5%，远超同业平均水平。而华夏银行在信息技术建设方面，似乎稍显滞后。2024年，其信息科技投入为34.3亿，同比大幅下滑15.4%；相关投入在收入中占比回落至4%以下，在可比股份行同业中排名靠后。在业绩发布会上，首席信息官的缺席，也凸显出其对信息技术重视程度的不足。

与此同时，华夏银行当前的经营状况也面临挑战。2025年一季度，营业收入同比下降17.73%至181.94亿元，净利润下降14.04%至50.63亿元，不良贷款率攀升至1.61%。与行业佼佼者招商银行相比，差距明显。在这种情况下，华夏银行亟需通过高层变动，注入新的活力，尤其是在科技金融领域实现突破，以提升运营效率，改善资产质量。

除了华夏银行自身的变革需求，京城三大市属银行之间的高管流动和业务合作，也为这次人事变动增添了新的背景。华夏银行、北京银行和北京农商银行之间，高管交流频繁。北京农商银行现任董事长关文杰，此前担任华夏银行行长；华夏银行现任董事长杨书剑和副行长唐一鸣，均来自北京银行。今年3月，三家银行更是签署战略合作协议，组成资产近10万亿的“金融航母”。在这样的合作趋势下，龚伟华从北京银行转岗华夏银行，或许将促进两家银行在科技金融领域的经验交流与合作，为华夏银行带来新的发展机遇。

展望未来，龚伟华若成功履职，他将面临诸多挑战。如何在科技投入有限的情况下，快速推动华夏银行的数字化转型，提升信息科技风险防控能力，是摆在他面前的首要难题。他需要借鉴过往经验，结合华夏银行的实际情况，制定出切实可行的科技战略。一方面，加大对金融科技人才的引进和培养，提升科技人员占比；另一方面，合理规划科技投入，优化资源配置，提高科技投入的产出效率。

华夏银行此次首席信息官的变动，是其在复杂多变的金融市场中寻求突破的重要举措。新老交替之间，承载着华夏银行对科技金融转型的期望。未来，龚伟华能否带领华夏银行在科技金融的赛道上迎头赶上，打破当前的经营困局，实现业绩的逆转，让我们拭目以待。这场变革，不仅关乎华夏银行的未来，也将为银行业的发展提供一个值得关注的样本 。

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