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“像这样浑水摸鱼的小员工，迟早要收拾，但目前还是要稳住她。它需要一个策略。”
2020/10/24
从昨天的“Get”团队节中获得的能量减少了。野心勃勃，踌躇满志之后，会消沉一段时间。
参加这种培训，不是给自己打鸡血，而是学习方法论。
学会方法，然后脚踏实地去试验，去改正。即使有正确的方法，也不可能在一天内改变位置。记住刘润说的，“坚持做正确的事，把剩下的交给时间”。
不要沉浸在情绪中，还是把事情一件一件的理清楚。
这样浑水摸鱼的小员工，迟早要收拾，但目前还是要稳住她。它需要策略。太后说离她的要求距离是500元，这么说吧，这个月我们给大家定一个奖励，为了鼓励大家做出成绩，业绩第一名奖励500元。这也是理所应当的，也是暂时拉住她。为了这8000块钱，她不会要求马上离开。
的确，自己当老板就是讲究策略。如果你彻底兴奋了，那就很容易陷入金钱的困境。即使手头有资源，也要懂得合理分配，追求共赢，而不是有恃无恐。什么时候咬牙低头，什么时候做战争决定，真的需要有实战经验。
还约了网招手指联盟市场部的何鑫，今天签了一年的约，是关于招技术人员的。
多路并行，主动出击，不等他了。
蒋倩也给我介绍了一个员工，刚学的，手应该比较生。太后说找吧，最好找个成熟的。
今天中午太后吃饭的时候，跟我说了一句话：自己做老板，凡事要想在前面。早计划，就有主动权，提前计划，为成功做打算。差不多，就是兵将挡水覆土，就是见招不招；最坏的情况是发生了不好的事情，所以不要害怕，亡羊补牢为时已晚！
你完全正确。
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