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创业最蠢的方法就是拿着所有的钱,什么都干。那么聪明的人选择合伙,那么选择合伙人的方法和技巧有哪些呢?下面是几个不能成为合伙人的人。供你参考,可以有效避免合伙人导致的创业失败。
不作为的人
如果有人说他有钱,有人开店,他只需要一个懂经营的,就是你加盟,建议你慎重考虑。
为什么呢?餐饮是一个很低的门槛。如果他有钱,有人开店,但他一直没做,说明这个人是三无:没动力,没能力,没钱。这种人一般什么都不做,什么都让你做,他在幕后。
伙伴关系是共同成长和参与,一起思考、规划、组织、监督和实施,而不是一个人工作,另一个人只提供资源。
自以为是的人
合伙难免会有分歧和争吵。一般来说,战略分歧可以说,一方和平退出就够了,所谓无共同目标。
最难解决的就是做事风格的不一致,为了屁大的事情争吵不断,不听意见建议,总觉得自己是对的,还受委屈,到处说最后分手了,连朋友都没得做。
最好的伙伴是互相弥补对方的不足,互相理解,共同努力,在各自的领域独立工作。
只说不干的人
生活中你肯定会遇到这样的人,尤其是那些事先拍脑袋,事后拍胸脯,事后拍屁股的人。这是典型的食言者。
做生意,第一要素是让别人信任你。信任是个人和企业的无形财富。没有信任,生意就无法继续。
短期合作的人
餐饮的核心竞争力有五个度:品牌知名度、供应链成熟度、产品体验、形象好感度、营销知名度。
这五个学位需要专业的伙伴来完成。无论哪方面,都是暂时的利益捆绑。只要你掌握了更好的替代品,就是你被抛弃的时候。现在重要,但不代表以后也重要。
合伙是生意,不是东西。短期和长期综合考虑,有时候我宁愿多努力,多做事,也不愿意选择不靠谱的伙伴。
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