1.你的专业和特长是什么？ 　　

　　意味着和同行打最大的牌。 　　

　　2.你的专长和专业知识能否转化为产品和服务，为客户提供价值？ 　　

　　是不是说你的能力别人都有？ 　　

　　3.谁需要你的产品和服务？客户群体是谁？ 　　

　　4.你能服务多少人，有多少人能知道你的产品？ 　　

　　5.你是在线销售还是线下销售？ 　　

　　多通道或单模式。 　　

　　6.客户为什么购买你的产品或服务？ 　　

　　你的优势是什么？ 　　

　　7.还需要哪些人才和资源？渠道还是供应链？ 　　

　　8.你身边的人才和资源合作的价值是什么？ 　　

　　9.什么时候开始盈利，盈利周期有多长？ 　　

　　10.如果失败了，能接受吗？你想过撤退吗？ 　　

　　11.识别市场需求空间和机会。 　　

　　12.可行性评估： 　　

　　产品和服务的可行性评估和风险评估， 　　

　　利大于弊，或者说弊大于利。 　　

　　13.行业和竞争对手评估。 　　

　　14.开发有效的商业模式。 　　

　　15.写一份商业计划。 　　

　　16.如何组建创业团队？ 　　

　　17.是否需要融资。 　　

　　18.选择市场，确立定位。 　　

　　19.评估增长将面临的挑战并做好准备。 　　

　　20.管理企业的知识产权。 　　

　　知识少代价大，知识早收益早。 　　

　　卡是人与人之间最大的差距。 　　

　　创业也不例外。 　　

　　瓜子开心的时候， 　　

　　跑去创业， 　　

　　这也是基层失败的根本原因。 　　

　　俗话说，知己知彼，百战不殆。 　　

　　你真的了解自己以及周围的环境和市场客户吗？ 　　

　　这是值得仔细考虑的。