这些旧改地块开发的住宅项目，均位于市中心核心地段，在地理位置、交通条件、周边配套等方面有明显优势，虽然均属中高端楼盘，但凭借自身的稀缺性，入市往往形成热销。但另一方面，不少旧改“毛地”项目体量大，开发建设周期长，动迁过程又充满不确定性，开发企业的资金、管理乃至韧劲都面临巨大考验。

2013年，新湖中宝增发融资55亿元——这是房地产融资暂停多年后的破冰之旅。这笔融资被新湖投入到了两大棚户区——光复里和青云里的改造。新湖相关负责人介绍，从投资效益的横向对比看，当时花重金和大气力投入旧改似乎并不是一门有利可图的“生意”，但经过反复评估，认为有把握在企业社会责任和经济效益间达成平衡。

18年的执着与耐心细致的工作，近千亿元资金投入、前瞻性布局换得公司在上海地产市场的品牌，也极大推动了上海旧改的进程。近年，新湖在上海共安置居困家庭近2万户，惠及百姓8万余人。数据显示，上海2019年目标是改造成片以及零星二级旧里以下房屋50万平方米，预计全年实际完成55.3万平方米、受益居民2.9万户，需要更多新湖中宝这样不忘初心、坚守旧改的民营企业积极参与。

聚焦主业地产业务高质量发展

配备洗碗机和蒸箱、增加新风和智能家居系统、轿厢净空增至2.8米……位于静安区的一处楼盘，开发商对于楼盘细节和品质的打磨让人印象深刻。

新湖青蓝国际即景

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