人民政协网5月26日电 面对新能源项目建设的紧迫任务与电价市场化改革的关键窗口期，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）立足采购代理服务、现场物资代保管、新能源保供等核心业务，以“绿色通道”提效率、以“全天候服务”稳供应、以“扎根一线”保进度，全力保供系统内在建新能源项目建设。

该公司聚焦项目需求，创新实施“双线监督”机制，定期开展“四查四看”，检验采购代理业务“四个到位”职责情况，确保采购服务水平。通过“分段负责制”“班子成员分片包干”等措施压实采购指标管理提升专班责任。同时开展采购人员“政策法规+实战技能”轮训、优秀项目经理经验分享、经典案例研讨分析、流标/质疑案例情景还原和模拟推演等活动，提升需求分析、风险预判和处置能力。通过制定操作票、口袋书、操作细则等不断优化完善采购管理手册，提高采购效率，保证项目单位需求。

为应对新能源项目建设周期短、时间紧、任务重、现场作业紧张等形势，该公司依托“五位一体”协调机制，以“节假日无休接卸货、电话24小时畅通”等模式保证堵点互通、信息共享，为项目连续施工提供坚实保障。

近期，陕西区域出现同期自1961年以来最大旱情、多重高温预警、沙尘飞扬等天气预警，在建项目现场物资保供人员以“现场为家”，开启“流动办公”模式，建立24小时联动机制，确保项目需求即时响应。通过保供人员的极力协调和提前谋划，陕西蒲城桥凌光伏项目紧急需求的3台箱变实现10天完成生产，3天完成近2000公里运输，并在半个小时内完成到货验收，为项目如期并网投产助力。

从采购代理的“加速度”到物资代保管的“零差错”，从一线攻坚的“铁军精神”到保供措施的“精准落地”，中水物资西安公司秉承“服务一线，一线服务”的工作理念，为集团公司西北区域能源结构优化与“双碳”目标实现贡献物资力量。（张思革）