本报讯　5月9～10日，中国航发总经理、党组副书记张玉金到中国航发动力所、黎明、燃机调研并进行现场办公，深入科研生产现场了解产品研制、技术创新、经营管理等情况，帮助解决实际困难，提出发展思路建议。

　　在动力所，他强调，要树牢强军首责，加大科研生产攻关力度，建立正向研发体系思维，加速实现动力先行落地落实。要坚持开放创新，把握用户需求，强化产品研制需求管理，为新产品规划和衍生发展打牢基础。要深化AEOS体系建用，做到“建用结合，项目研制和能力提升并举”，推动实现项目系列化、产品谱系化发展。

　　在黎明公司，他强调，要锚定“十四五”攻坚目标，再聚焦再聚心再聚力推动科研攻关，为加快航空发动机自主研制步伐不断加力。要聚焦打造一流动力产品，优化产业体系布局，为保障强军胜战做好有力支撑。要坚持“稳”字当头，稳中求进做好质量、安全、保密等各项工作。要强化党建引领、推动党建与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　在燃机公司，他强调，要突出客户导向，以利他理念聚焦客户全周期需求，赢得客户广泛认可。要积极参与市场竞争，挖掘产品优势，不断加大市场开拓力度，激发创新创业活力。要提升产品竞争力，强化与科研机构协同创新，构建开放协同的产业发展格局。要坚持质量与服务双轮驱动，对标国际一流标准，打好“十四五”收官攻坚战，为“十五五”规模化发展奠定坚实基础。（杭发轩）