来源：四大新鲜事儿

随着产业链的不断升级和完善，伴随着全球能源格局的深刻调整，中国新能源企业正经历一轮新的全球化进程。欧美市场既是新能源市场增长的引擎，也是中国企业的试炼场。一方面，欧洲的绿色转型需求与中国新能源发展的技术突破高度契合，带来了增量市场；另一方面，美国在新能源领域和关税政策上的频繁波动，迫使中国企业加速创新并开展本地化布局。随着欧美市场中地缘政治博弈的加剧，中国新能源企业的全球化布局将面临前所未有的挑战。

毕马威中国新能源企业“出海”系列报告在成功发布东南亚和中东两个专题后，收官之篇把目光投向欧美地区。5月8日，毕马威中国举办新能源企业“出海”系列之启航欧美发布会。此次活动汇聚了国内新能源领域的专家学者，围绕欧美地区新能源行业的热点议题及发展趋势展开了深入讨论。

毕马威中国董事、亚太区及中国能源及天然资源行业主管合伙人蔡忠铨表示：

“中美关税战对全球供应链造成了深远影响，尤其是在新能源领域，贸易壁垒和技术限制成为企业全球化布局的重要考量。与此同时，美国政府对新能源的政策仍在持续调整，这为企业在美投资带来了更多变数。相比之下，欧洲市场虽然近期因能源短缺和停电事件引发关注，但其对新能源的政策支持依然坚定，特别是围绕2050年碳中和目标，欧洲各国正在加速推进可再生能源的部署。因此，对于企业而言，欧洲市场仍然是一个值得深耕的区域。企业出海的策略，本地化和供应链管理至关重要。无论是美国的贸易壁垒，还是欧洲的能源安全需求，企业在全球布局时必须充分考虑当地的政策环境和市场需求。多元化的供应链体系，降低对单一市场的依赖，也是应对不确定性的有效手段。新能源行业的未来发展不仅是技术的竞争，更是合作与创新的体现。”

发布会现场，毕马威中国交易战略与并购融资合伙人李晶带来了《新能源企业“出海”系列之启航欧美》报告的精彩解读，重点介绍了报告聚焦中国新能源企业在欧美市场的发展，剖析了市场环境、机遇与挑战，并提出了应对策略。报告指出，尽管欧美市场潜力巨大，但中国企业在“出海”过程中仍需应对多重挑战。未来，“出海”企业应考虑从“中国+1”模式向“+N”模式扩展，优先选择政策窗口地区以提升市场响应速度，同时探索境外经贸合作区（如RCEP和“一带一路”共建国家等）进行布局。面对竞争，企业需以核心技术驱动与品牌建设的“双轮”战略立足市场。以储能行业为例，既要提升电芯能量密度、循环寿命等技术壁垒，亦需通过“技术+场景+服务”的生态构建模式构筑护城河，同时通过系统化的品牌形象塑造，打造质量优、创新能力强和可靠性高的品牌内涵。

随后，毕马威中国税务服务合伙人米楠针对海外投资税务热点进行了主旨演讲。演讲中介绍了中国企业出海欧美主要税务考量，和企业出海的税务风险应对策略，并结合实际案例对企业主要考量和应对思路进行了详细的分析。演讲中谈到，面对日益复杂的国际税收环境及其带来的不利影响，对投资目的国、市场国的税收制度、税务实操、税务处理进行深度调研，对境外投融资架构、业务模式提前进行筹划梳理并适时调整企业投融资架构及业务模式，建立全球统一的转让定价体系，对高风险项目定期财、税健康检查，是避免企业投资税务风险的有效手段。

围绕欧美新能源产业热点话题，由毕马威中国交易战略与并购融资合伙人周雪梅主持，北京大学能源研究院特聘研究员杨富强博士、滨州裕能电子材料股份有限公司副总经理徐豪、毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶共同参的前沿对话，以圆桌会议的形式展开了深入讨论。杨富强指出，欧美，尤其美国，在技术积累与人才资源方面仍具有较强优势，中国企业“出海”，建议重视技术和研发方面的合作与投入，加快占领技术创新高地。徐豪结合自身经验建议,国外绿地投资需要应对文化差异、政策的不可预测性等挑战，相较于国内，投入的资金规模和建设周期都为2-3倍，企业在作出决策前，也需要成倍考量风险。与会嘉宾频频碰撞思维火花，展开了精彩交流。

毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶表示：

中国企业已经从初期的“产品出海”向“生产、服务及供应链出海”延伸，欧美等发达国家凭借其市场成熟、相对稳定的政策、基础设施较完备等特征，对中国有志出海的新能源企业充满吸引力。从整体趋势看，近几年绿地投资和JV形式合作正成为中国企业海外投资的一种重要方式。企业通过投资建厂或合资合作将产业链供应链延伸到海外的这种趋势在新能源、制造业等行业中最为突出。

此次启航欧美作为毕马威中国新能源企业“出海”系列洞察的最新成果，通过深入分析欧美新能源市场的特点，为企业提供前瞻性的市场洞察和战略建议，帮助企业捕捉欧美市场的机遇，书写与欧美绿色能源合作的新篇章。毕马威作为中国新能源行业发展的助推者，将充分发挥自身资源和专业优势，为新能源行业企业提供全方位的支持和服务。

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（转自：四大新鲜事儿）