5月8日，国网宿迁供电公司成功举办青年发展型企业建设方案发布会暨青年风采展示活动。台上，青年员工耿佳佳声情并茂地分享了自己的感受：“公司党委加快青年发展型企业建设，就是为了帮助我们更好地成长。”

今年年初，国网宿迁供电公司党委结合国网江苏省电力公司“334”青年员工培优工程，从青年在企业安心、安业、安身三个维度，实施“三安”工程，构建“1+1+3”工作矩阵，系统推进青年发展型企业建设。

在前期系统思考、试点先行和广泛研讨的基础上，国网宿迁供电公司党委此次发布的建设方案，进一步阐释青年发展型企业是扎实推进以人为核心的新型企业建设路径，积极践行青年优先发展理念，更好满足青年多样化、多层次的发展需求，形成青年高质量发展与企业高质量发展相互促进的企业发展方式。

据介绍，“三安”工程，即安心、安业、安身三项工程。“安心”工程紧扣青年思想引领，构筑青年价值坐标，重点做好“一校一研三团队”等方面工作，即深化“初星”夜校建设，坚定青年理想信念；常态开展青年思想动态调研，把准青年思想脉搏；持续建设“青年宣讲团”“青年志愿服务队”“非结构化团队”3支团队，多维度提升青年精神素养。“安业”工程围绕青年人才培养，厚植青年发展沃土，重点做好“一策一评三机制”等方面工作，即推动青年“一人一策”培养，建立岗位胜任评价模型，优化“练兵比武”“师带徒”“轮值交流”3项机制，全方位助力青年成长成才。“安身”工程聚焦服务保障，解决青年后顾之忧，重点做好“一奖一聘三驿站”等方面工作，即完善奖励激励举措，畅通选岗竞聘通道，打造“青巢”“青心”“青创”3个驿站，提升改善青年员工宿舍住宿条件，搭建休闲娱乐、文体活动场所，优化丰富青年创新空间，不断提升青年的幸福感。

青年发展型企业建设是一项战略性、全局性、长期性工程，国网宿迁供电公司党委坚持系统思维，科学制定五年建设目标。今年为建设启动年，2026至2027年为深化年，2028至2029年为拓展年。

青年工作，抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来。接下来，国网宿迁供电公司党委将聚焦五年发展建设目标，持续丰富“三安”工程具体内涵，大力推进“1+1+3”工作矩阵应用，通过发布《青年发展蓝皮书》、开展“宿新锐”优秀青年“寻·访·宣”活动等具体举措，一步一个脚印，推动青年发展型企业建设取得实效，为企业发展薪火相传、后继有人提供坚强保障。 王松竹