长期以来，中国电信安徽公司纪委聚焦组织建设、办案质量提升、队伍建设、信息化建设四个方面，抓基层、强基础、固根本，推动纪检工作提质增效。

　　精心打造“廉翼清风”党建品牌，筑牢战斗堡垒。坚持党建统领，锻造忠诚干净担当的纪检铁军。根据纪检工作高质量发展需要，将党风廉政建设和反腐败工作融入基层纪检机构党的基层组织建设，推动在各市级分公司纪检机构设立独立党支部，全方位强化对纪检干部的日常教育监督和管理。在省市公司纪检条线统一创建“廉翼清风”党建品牌，召开品牌发布会，党委书记、纪委书记共同揭牌，发布品牌内涵，在全省纪检条线唱响“廉翼清风，护航有我”口号，传递“以廉赋能、以纪护航”的鲜明导向。

　　精心打造案件质量体系，筑牢执纪根基。一是完善规章制度。规范信访、案管、审理工作程序，修订完善《安徽公司纪检机构监督执纪工作实施细则》《执纪简明手册（2024版）》等制度。二是以案件质量评查标准为牵引，发挥审理环节把关作用。规范执法行为，增强相关工作环节的规范性。三是提升执纪审查能力，加强执纪审查队伍积分制考核，提升数据分析能力。四是做好“后半篇文章”，推动纪律检查建议书闭环整改。

　　精心打造纪检干部队伍，筑牢履职基础。印发《关于加强纪检干部队伍建设的实施方案》，并作为安徽电信进一步全面深化改革推进企业高质量发展18项任务之一稳步推进。明确新到岗纪检干部学历、工作经历、岗位等级等准入标准。开展市级公司纪检干部队伍建设情况调研，从人员配备、队伍赋能、教育监督等8个维度进行评价，并坚持问题导向，根据评价结果补短板、强弱项。发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善季度、年度考核评价体系，营造比学赶超氛围。两责协同强化市级公司纪委书记能力提升，举办市级公司纪委书记、纪委副书记培训班，党委书记出席并就市级公司纪委书记履职尽责、两责协同加强纪检干部队伍建设提出明确要求。

　　精心打造信息化平台，筑牢防控堤坝。一是基于生产系统底座和大数据平台，融通企业数据，完善业务风控平台，新建云网和管控风控平台，进一步压实第一、二道防线责任。二是升级智慧监督平台，融合贯通企业前后端和管控风险数据，整合形成风险领域宽表和纪检模型，重点建设风险监控与监督管理两个模块，打造专业化监督工作平台。依托该平台，对第一、二道防线风险派单闭环管控及成效情况进行再监督。三是对第一、二道防线的执行情况和风险派单数据进行二次分析，输出需要关注的重点人、重点事，并视情况向专业部门或市级公司纪委派单，实现线上闭环管理。　（李靖　孙启彬）