来源：中国新闻网

视频：援藏医生孙树学：援藏事业重要的是留下一支“带不走的医疗队”

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中新网北京5月8日电 （薛凌桥 林勐男）“没有北京援藏医疗团队的努力，孩子不可能存活。”

2021年4月，北京援藏医生接诊时发现，一位怀孕35周的藏族孕妇存在严重水肿及羊水过多的问题，同时合并大量胸腹水。

病情严重，争分夺秒间，来自首都医科大学附属北京胸科医院的孙树学，作为当时北京援藏医疗队队长马上组织妇产科、超声科、儿科援藏医生与北京妇产医院母胎医学科的医生们一起与时间展开赛跑。

一场高原上的生命接力

超声引导下胎儿胸膜腔穿刺、羊水减量......改善新生儿肺部扩张，为抢救新生儿争取时间，增加新生儿存活可能性，一台过往仅在母胎医学中心实施的先进诊疗技术，在医疗条件相对落后的高原地区首次付诸实践。

剖宫产、气管插管、抽腹水以及胸膜腔闭式引流......由于胎儿在宫内已经进行了胸膜腔减压，并在术前多学科会诊制定了详尽的新生儿救治方案，为抢救争取了时间。新生儿生命体征平稳后，转入重症监护室进行进一步治疗。一个新生命在高原上诞生了。

“孩子出院当天，其父母送来了哈达和锦旗。孩子的父亲一度流下激动的泪水。”2019年至2022年，孙树学参与了北京市医疗人才组团式援藏工作，在拉萨市人民医院工作三年。忆及援藏时期，这次组织多学科抢救仍令他印象深刻。

“这样的案例每天都在拉萨市人民医院发生。我和北京援藏医生们觉得所做的工作非常有意义，我们在挽救一条条活生生的生命。”

留下一支“带不走的医疗队”

“2019年到拉萨人民医院开展支援工作后，我发现医院相对于北京及其他城市先进的医疗技术管理和服务来讲，确实还存在一定的差距。”初到拉萨的孙树学感受到，自己的责任依然艰巨。

学科设置不齐全、部分疾病诊疗能力亟待提升、部分技术和诊疗手段尚未普及、现代医院管理制度建设处在初级阶段......这些都是孙树学在援藏期间要改善的局面。

从管理制度着手，针对拉萨市人民医院的发展现状，孙树学会同北京市相关专家迅速制定了医院的建设和发展规划，针对医院的短板弱项，每年向北京市卫健委申请选派相关专业医务人员和专家进行定向支援。

“通过‘师傅带徒弟’‘专家带团队’的方式，北京援藏专家对当地医务人员进行人才培养，我们会教他们如何诊断，如何操作，如何手术。当然，还有如何管理和运行一家现代化三甲医院。”在孙树学看来，援藏事业重要的是留下一支“带不走的医疗队”。

“我想援藏事业的进步不仅体现在医务人员数量的增长，更重要的是，西藏当地医院综合能力的提升，人才结构的优化，以及当地医务人员自我学习、自我成长和自我更新能力的提升和建立。”他说。

图为2022年6月9日，时任拉萨市人民医院院长、北京市第七批医疗人才“组团式”援藏医疗队队长孙树学（前排右）在拉萨市当雄县格达乡为群众义诊发药 受访者供图

目前，在北京援藏专家团队支持下，拉萨市人民医院面向西藏全区培养了具备接生能力的和规范服务水平的助产士，助力西藏危重孕产妇和危重新生儿的救治。此外，还举办专项培训班，对西藏基层的医生进行培训。

“据此，我们（拉萨市人民医院）已初步实现了从输血到造血，甚至去供血的能力提升和跃迁。”对于自己援藏三年的感触，孙树学表示，医疗人才成长模式的转变是最令自己欣喜的发展变化。

一双双手托起的荣誉

2024年9月，孙树学荣获“全国民族团结进步模范个人”称号，以表彰他在支援西藏医疗事业建设方面作出的贡献。

颁奖现场，作为北京市模范个人代表的孙树学有幸在首批被授予奖章和证书，并站在领奖台上。回忆起这一荣耀时刻，孙树学注意到，当时在台下，仍有部分获奖的团结进步模范个人代表暂未领到证书和奖章。

“我们可以先用您的奖章和证书合影留念吗？”

“原来奖章和证书是这样的。”

就这样，在孙树学的介绍下，我们发现在他的荣誉证书上，还隐约能看出其他模范个人代表的手印。

他说，“这些代表的手印，正是民族团结的象征。我觉得这份荣誉也是许许多多在边疆民族地区支援的干部用双手托起来的。”

“获得这一称号让我感觉有些惭愧，我觉得我做得还不够多。”谈及获得该殊荣的感受，孙树学表示，“连续七年前往西藏开展支援后，我的近期目标是实现连续十年带领团队去支援西藏，我还能做得更多。”

援藏结束回到北京后，孙树学和北京援藏专家们还会定期回西藏，开展一些人才培养和专项帮扶项目。在他看来，自己要把这种援藏精神和各族群众建立的深厚友情延续下去。

“这样我们真正实现了‘京藏一家亲、团结共进步’的目标。”（完）